企业盈利能力分析_倪燕.pdf

DOI:10.13665/j.cnki.hzjjykj.2007.20.020

管理制度

CO-OPERATIVEECONOMYSCIENCE

企业的盈利能力是指企业利用各种

经济资源赚取利润的能力，它是企业营销

能力、获取现金能力、降低成本能力及规企业盈利能力分析

避风险能力等的综合体现，也是企业各环

节经营结果的具体表现，企业经营的好坏

都会通过盈利能力表现出来。企业盈利能

力分析主要是以资产负债表、利润表、利文倪燕

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润分配表为基础，通过表内各项目之间的

逻辑关系构建一套指标体系，通常包括销

售净利率、成本费用利润率、总资产报酬形成中，营业利润是主要的来源，而营业质量等因素，影响企业整体盈利能力的因

率、利息保障倍数等，然后对盈利能力进利润高低关键取决于产品销售的增长幅素还有对外投资情况、资金的来源构成

行分析和评价。盈利能力分析是企业财务度。产品销售额的增减变化，直接反映了等，所以仅从销售额来评价企业的盈利能

报表分析的重要内容。笔者认为，在盈利企业生产经营状况和经济效益的好坏。因力是不够的，有时不能客观地评价企业的

能力分析中应注意以下几个问题：此，许多财务分析人员往往比较关注销售盈利能力。

一、不能仅从销售情况看企业盈利能额对企业盈利能力的影响，试图只根据销二、关注税收政策对盈利能力的影响

力售额的增减变化情况对企业的盈利能力税收政策是指国家为了实现一定历

对企业销售活动的获利能力分析是进行分析和评价。然而，影响企业销售利史时期任务，选择确立的税收分配活动的

企业盈利能力分析的重点。在企业利润的润的因素还有产品成本、产品结构、产品方针和原则，它是国家进行宏观调控的主

主业的产品或行业，在新产品无法占据市势的丧失。特别是中国企业普遍规模较力是企业进入多元化领域取得持续成功

场领先地位的情况下，造成了原有产品竞小，技术、创新、管理等能力都远不及国外的重要内因。企业所拥有的核心能力，应

争优势的衰退。同时，很多企业多元化经的跨国公司。同时，中国经济现正处于快该是难以被竞争对手轻易模仿的，独一无

营的范围过宽，甚至超出了企业资源和管速发展时期，社会需求从总体而言呈上升二的竞争优势，如果在新的市场上竞争者

理的承受能力，多元化不仅无法成为新的趋势，但是某些行业已出现过度竞争的现能够很快地、低成本地模仿这些优势，多

利润增长点，反而造成企业负担过重。多象，使得企业难以在更广阔的非相关的产元化必将失败。

元化经营必须因势利导，循序渐进。过快品领域有竞争优势，特别是很难做到在广2、新业务与原有业务有足够的相似

和过度的多元化，一旦超出了企业的承受泛的经营领域建立新的核心竞争能力。所性。所谓“相似”并不意味着要产品的相

力，会给企业的发展带来严重危害。另一以，我国企业在实施多元化经营战略时，同，它所强调的是至少在某一要素创造竞

方面，中国企业在选择多元化经营项目首先应该追求同一业务的规模增长，在培争优势时，必须要求相似的技能，以便公

时，往往缺乏理性的深层次思考和科学论育核心能力的基础上实现低度的相关多司能够将其核心能力资本化。也就是说，

证。很少有企业对新立项目的可行性进行元化。新业务要能充分利用原有业务的核心资

科学的论证与分析，多元化经营既不追求在这里，“核心能力为基础的相关多源和能力，包括人力、技术、营销网络等，

投资的最低有效规模，也不注重各个项目元化经营”更加强调的是两者相辅相成的更好地发