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2024年天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库完美版

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:项目团队

B:流程团队

C:平行团队

D:临时团队

答案：C

2.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

B:精简机构和人员，提高工作效率

C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

D:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

答案：C

3.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。

A:大家都主动争着付费

B:AA制

C:谁做东，谁付费

D:大家轮流付费

答案：B

4.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:班组

B:岗位

C:部门

D:组织

答案：B

5.企业货币工资的支付能力主要取决于（）。

A:劳动力的供给情况

B:企业的经营效益

C:双方的谈判力量

D:宏观经济情况

答案：B

6.（）的事故属于重大伤亡事故。

A:3人以上10人以下重伤

B:3人以上10人以下死亡

C:10人以上30人以下重伤

D:10人以上30人以下死亡

答案：D

7.关于人员流动,下列说法错误的是()

A:调动是员工在组织内的横向流动

B:岗位轮换可增加员工的就业安全性

C:降职后工资一定会随之降低

D:岗位轮换是一个学习的过程

答案：C

8.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）

A:会导致漠视纪律的风气

B:落脚点是相互利用

C:有助于人际和谐

D:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

答案：C

9.（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:依样画瓢

B:融会贯通

C:自我管理

D:举一反三

答案：B

10.（）是建立系统的培训体系的基础。

A:企业培训制度

B:完整的培训管理机构

C:企业文化

D:公司财务支持

答案：B

11.(2016年11月)集体协商的特点不包括（）。

A:谈判本身的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判未来的不确定性

D:谈判主题的不确定性

答案：D

12.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:G

B:S

C:WX

D:Y

答案：A

13.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A:收入—成长

B:成本降低—生产力改进

C:投资—收益

D:资产利用—投资战略

答案：C

14.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A:说明法

B:区间计分法

C:0-1法

D:百分率法

答案：D

15.工作说明书获得有关部门及其岗位相关信息是通过()。

A:工作岗位分级

B:工作岗位分类

C:工作岗位流程分析

D:工作岗位调查与分析

答案：D

16.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。

A:自助餐法

B:当地定价法

C:谈判法

D:平衡定价法

答案：B

17.职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A:时间梯度原则

B:机会均等原则

C:协作进行原则

D:利益整合原则

答案：C

18.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A:谈完想说的事就想离开

B:扯来扯去总离不开工作

C:漫无边际，总是说个没完没了

D:总是能够找到有意思的话题

答案：A

19.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。

A:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型

B:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的

C:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法

D:是一组非结构化的胜任特征指标

答案：D

20.在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。

A:工会的坚持点和雇主的坚持点

B:工会的上限和雇主的下限

C:工会的坚持点和雇主的下限

D:工会的上限和雇主的坚持点

答案：A

21.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:独特性

B:一致性

C:稳定性

D:特征性

答案：C

22.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A:设计师、仆人和教练

B:设计师、家长和教练

C:家长、仆人和教练

D:设计师、家长和仆人

答案：A

23.（）胜