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2024年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库有精品答案

第I部分单选题（50题）

1.以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）

A:以绩效为导向

B:以能力为导向

C:以工作任务为导向

D:以竞争力为导向

答案：A

2.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。

A:市场策略

B:投资策略

C:吸引策略

D:参与策略

答案：D

3.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。

A:考评体系

B:行动方案

C:管理体系

D:理念体系

答案：B

4.(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A:专家小组法

B:行为事件访谈法

C:问卷调查法

D:观察法

答案：B

5.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:组织绩效目标法

B:绩绞金字塔法

C:客户关系法

D:工作流程法

答案：A

6.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:和其他员工一样多表扬主管

B:少接触，少说话

C:适当时候要表扬一点

D:专挑主管的缺点说

答案：A

7.如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。

A:对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情

B:对方问起单位里的事情时，会把话题岔开

C:简要说说单位里的事情

D:乐意把单位的事情讲给他们听

答案：B

8.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:科学管理时期

B:经验管理时期

C:现代管理时期

D:后现代管理时期

答案：C

9.销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（）

A:区间计分法

B:减分考评法

C:百分率法

D:说明法

答案：A

10.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。

A:PCI

B:KPI

C:PRI

D:NNI

答案：A

11.等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。

A:利润和生产率

B:利润和雇用量

C:工资和雇用量

D:工资和生产率

答案：C

12.邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。

A:忍受

B:拨打110，要警察处理

C:写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受

D:直接敲门，要求邻居停止施工

答案：C

13.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。

A:问题诊断

B:咨询辅导

C:方案设计

D:教育培训

答案：B

14.企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A:人力资源部

B:绩效日常管理小组

C:绩效管理委员会

D:总经理

答案：C

15.(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。

A:分析效标样本

B:验证胜任特征模型

C:定义绩效标准

D:进行行为事件访谈

答案：C

16.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:跨部门沟通者

B:规划制订者

C:战略促进者

D:培训实施者

答案：D

17.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:层级式模型

B:锚型模型

C:簇型模型

D:盒型模型

答案：D

18.企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（）。

A:45297

B:45306

C:45303

D:45301

答案：A

19.美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

B:企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划

C:企业是否真正理解和认识了自身状况

D:企业是否真正理解和认识了现代培训

答案：C

20.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。

A:行为角色理论

B:资源基础理论

C:交易成本理论

D:人力资源理论

答案：C

21.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A:不可调和性

B:利益矛盾性

C:不可预期性

D:群体性

答案：A

22.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:任务欠载

B:角色冲突

C:人际关系

D:角色模糊