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2024年福建省漳州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全附答案【巩固】

第I部分单选题（50题）

1.构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）

A:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

B:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

C:随机抽取员工

D:抽取绩效优秀员工

答案：A

2.（）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。

A:内部一致性

B:员工贡献率

C:市场领先型

D:外部竞争性

答案：B

3.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:志向和兴趣调查

B:人事考核

C:情景模拟

D:人事档案

答案：A

4.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）

A:努力与他做朋友

B:多少有点忧伤

C:暗自努力，超过他

D:产生“既生瑜，何生亮”的感觉

答案：A

5.下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。

A:考评双方是完全不平等的

B:绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的

C:针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划

D:绩效反馈是强调负面激励效果

答案：C

6.（）属于WAI。

A:责任心

B:利润率

C:学习能力

D:客户满意度

答案：A

7.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议仲裁

C:劳动争议调解

D:劳动争议诉讼

答案：D

8.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:单项劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案：D

9.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。

A:主要指标

B:辅助指标

C:否决指标

D:整体指标

答案：C

10.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。

A:0.05

B:0.01

C:0.02

D:0.03

答案：C

11.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:暂时停职

B:谈话

C:警告

D:降职

答案：D

12.下列不属于团队薪酬设计需要考虑的因素的是（）。

A:企业的外部环境

B:团队的类型

C:企业所处的发展阶段

D:团队的规模

答案：A

13.在集团本部—事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划

D:事业部获得的利润可以自主支配

答案：B

14.（）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。

A:Y

B:G

C:WX

D:N

答案：D

15.（）不属于战略分析工具。

A:SMART

B:SWOT

C:PEST

D:价值链分析

答案：A

16.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:劳动关系管理

B:薪酬调整

C:人员调配

D:培训开发

答案：A

17.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:5人以上

B:15人以上

C:10以上

D:3人以上

答案：A

18.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

B:立即排除法的可靠性更高

C:轮流比较法耗时长、成本高

D:立即排除法被大多数企业所采用

答案：B

19.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。

A:IS09000

B:SA8000

C:IS014000

D:0HSASl8000

答案：B

20.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A:制度层

B:战略层

C:资源层

D:运营层

答案：B

21.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:比较参照法

B:标杆法

C:责任权限定位法

D:要素评价法

答案：D

22.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注顾客

B:创新

C:成本控制

D:关注品质

答案：C

23.关于职业化，正确的说法是（）。

A:职业化标准成为职业化行为规范

B:岗位固定化和工作长期化即职业化的核心

C:职业化是一种他律性的工作态度

D:职业化素养要求在决策中增强主观性

答案：A

24.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:站在自己的立场上为客户着想

B:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

C:要把奖金和薪水作为最强大的