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2024年重庆市绵阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库及参考答案（精练）

第I部分单选题（50题）

1.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理论

C:人力资本理论

D:集体谈判工资理论

答案：B

2.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:区间赋分法

B:百分率法

C:减分考评法

D:说明法

答案：D

3.确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（）。

A:3倍

B:2倍

C:4倍

D:5倍

答案：B

4.(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。

A:内部流程类指标

B:客户类指标

C:财务类指标

D:学习与成长类指标

答案：C

5.(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?

A:书本型

B:习惯型

C:麻木型

D:直线型

答案：B

6.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（）。

A:确定人才招募来源和渠道

B:制定基于岗位胜任特征的申请表

C:成立人才招聘专门小组

D:明确企业总体战略的发展方向

答案：C

7.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:J

B:Y

C:N

D:S

答案：B

8.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。

A:被试者能获得身临其境体验

B:直观展示被试者的真实水平

C:考官与被试者之间可实现互动

D:场景能激发被试者的兴趣

答案：C

9.某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。

A:人生得意须尽欢，这是何必呢

B:没啥看法，现在轻生的人不少

C:太可惜了，对自己的要求应该适度

D:现代人压力太大，企业应多关心职工

答案：D

10.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。

A:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值

B:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值

C:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值

D:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值

答案：B

11.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:把发明专利卖出去

B:观察一段时间再作决定

C:带着技术发明投奔其他公司

D:反复向公司推荐，希望引起重视

答案：D

12.作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）

A:早出晚归，加班加点

B:以勤补拙，笨鸟先飞

C:不惧安危，自我勉励

D:自觉自愿，忠诚敬业

答案：D

13.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。

A:市场薪酬水平

B:企业规模类型系数

C:企业规模绝对水平

D:企业净利润

答案：A

14.(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始

A:薪酬调查与分析

B:组织战略分析

C:薪酬的合法性分析

D:工作岗位分析

答案：D

15.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。

A:企业领导者

B:人力资源管理人员

C:部门负责人

D:全体员工

答案：A

16.绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。

A:考评者与被考评者

B:考评结果

C:绩效指标

D:考评程序与方法

答案：A

17.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）

A:会导致漠视纪律的风气

B:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

C:有助于人际和谐

D:落脚点是相互利用

答案：C

18.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A:薪酬体系的完备性

B:外部竞争性

C:员工贡献率

D:内部一致性

答案：D

19.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:混合型

B:滞后型

C:跟随型

D:领先型

答案：D

20.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

B:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

C:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

D:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

答案：C

21.(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。

A:员工福利保险

B:长期激励工资

C:短期激励