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2023保险公司上半年工作总结范本

上半年,在全州系统全体员工的共同努力下,一季度实现了“开

门红”,取得了“零点行动——奔向____”竞赛活动的初步胜利。二

季度,我司根据省公司“阳光行动,鏖战夏季”的安排部署,制订了

____二季度业务竞赛企划案,再次吹响“阳光行动,鏖战夏季”竞赛

活动的号角,将我公司业务发展的战场向纵深方向推进。我们将____

个经营单位分成五个军团,州公司____个党委成员分别担任军团司

令,带领相关部门编入各个军团,开展业务竞赛。

回顾半年来的工作历程,我们是有喜有忧,但总体来看是喜大于

忧。喜在我们面对股份制改造后新的形势,广大员工的思想观念得到

根本的转变;喜在各级公司面对激烈的市场竞争,业务拓展能力不断

增强,企业的核心竞争力不断得到提升;喜在我们大部分公司团队建

设进一步加强,团队经营有了新的起色;喜在我们全州系统业务结构

调整取得显著成效,展现出良好的发展前景;喜在多年来困扰我司的

短险赔付率居高不下的难题得以解决,经济效益明显好转;喜在我们

全州大部分城乡呈现出诱人的市场前景,业务发展势头强劲。忧的是

中介保险业务没有大的突破,首年新单保费负增长;忧的是增员难的

“瓶颈”没有很好解决,大多数支公司的代理人队伍规模小,与市场

的需求极不相适应;忧的是基础管理薄弱,“两规”落实不到位,相

当一部分个人代理人的活动量不足;忧的是干部队伍建设滞后,个别

支公司经理的观念没有大的转变,思路不清,干劲不足,业务发展没

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有突破性的进展。这些“喜”和“忧”反映了我们上半工作的基本特

点。

一、经营形势分析

上半年,在全州系统全体员工的共同努力下,业务发展取得了较

好的成绩,截至____月____日止,完成股份公司保费收入____万元,

完成省公司下达年计划的____%,与上年同期持平。其中首年新单保费

收入____万元,完成省公司下达寿险首年保费年计划的____%;比上年

同期下降____%。寿险首年期交保费____万元,完成省公司下达期交年

计划的____%,完成自定年计划的____%;比上年同期净增____万元,

同比增长____%。中介业务首年保费____万元,同比增长____%。团体

寿险首年新单保费____万元,同比增长____%。短险业务收入____万

元,同比增长____%,其中意外险保费收入____万元,比上年同期净增

____万元,同比增长____%;短期健康险保费收入____万元,比上年同

期净增____万元,同比增长____%。大病医疗保费收入____万元,同比

增长____%。续收保费____万元,续收率为____%。

从各分支机构的业务情况看,个人寿险期交保费达年计划____%

以上的支公司有____,保费收入分别为____万元、____万元、____万

元、____万元,分别达年计划任务的105、75、73.8、67.5;达年计划

任务____%的支公司有____、分公司营销部、____,保费收入分别为

____万元、____万元、____万元、____万元,分别达计划任务的57、

56.3、53、51.7。还有半数的单位个人寿险期交低于年计划____%。意

第2页共26页

外险完成计划任务在____%以上的支公司有____,保费收入分别为____

万元、____万元、____万元,分别达计划任务的73.3、54.4、50.8。截

至____月底,短险赔款为____万元,短险综合赔付率为____%;同比减

少赔款____万元,下降____%。补充医疗类赔款____万元,赔付率为

____%;毛利润为____万元,经济效益明显改善。可用费用为____万

元,比上年同期净增____万元,增长____%。已用费用____万元,同比

净增长____万元,增长____%;费用节余____万元。两个“提高”的目

标可望得到实现。

____,我公司个人寿险期交和短险业务的发展及短险业务赔付情

况较上年同期有了很大的改观,但也还存在如下问题:一是业务收入

总量,特别是寿险及长期健康险首年保费规模还很小,全州仅完成

____万,与全年____万元的计划相比,差距还很大;二是个人寿险期

交结构不尽合理。个人寿险期交业务中“两康”的比重仅为____%,而

“鸿鑫”的比重高达___

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