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《企业力》课后作业

班级：2014年春季班学号：：裴宏志

请以贵公司和您的实际工作为例回答下列问题。成绩评估标准：

1、联系实际的深入思考；

2、案例描述的真实客观；

3、问题分析的高度深度；

4、课程建设的创新建议；

5、课后作业的及时提交。

一、五星力的理论

1.请简要说明五星力的内涵。

前瞻力对经济走势、、行业及市场发展趋势的

洞察力和判断力。

平台力与企业经营相关的上游、下游企业、客户、

机构、金融机构等组织紧密联系的能力。

创造力创造新的增长点、业务发展契机或新的商业模式等

等。

保障力提供财务和人力资源上的支持。

共识力在企业引领潮流，凝聚思想。

价值观在企业建立统一的价值取向和文化理念。

2.请简要描绘五星力各“力”之间的关系结构。

答：房地产开发企业的力中前瞻力是其他力的先决，通

过对、市场发展的前瞻洞察和预判为企业发展提供战略

方向；平台力体现为平台的上，通过具体项目将、股

东、员工、设计、施工、银行、物业管理、材料供应等单位组合

起来，通过有序的组织管理发挥平台优势；企业通过企业文

化等凝聚思想，形成共识让共识力发挥作用；地产行业目标的实

现都要有人才和的储备来做保障，用人和保障目标的实

现；创造力是过程中衍生的力，在发展过程中通过发散思维

创造新的模式和增长点让目标和价值能够顺利实现。

前瞻力、保障力、创造力、平台力和共识力之间相互影响和作用

并互相推动，其共同构成的五星力通过互相作用影响推动价

值目标的实现。

二、五星力的应用

1.简要介绍您的现在或工作企业（单位）的基本情况：

（1）企业（单位）：绿地

（2）行业：房地产开发

2.请结合“商业模式画布”描述您现有的商业模式：

（1）客户细分按客户需求分为刚需、改善型、投资型客户

（2）价值主张