预算管理工作述职报告.pptx

预算管理工作述职报告

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目录

预算管理工作概述

预算编制与审核流程

预算执行与监控措施

预算考核与评价体系

存在问题与改进措施

未来发展规划与展望

预算管理工作概述

01

确保公司资金使用合理、高效，降低财务风险，支持公司战略目标实现。

目标

负责公司年度预算编制、审核、执行、监控及调整，对各部门预算使用情况进行监督与考核。

职责

预算编制

预算执行与监控

预算调整

预算考核

组织各部门完成年度预算编制，确保预算与公司战略目标相契合，合理分配资源。

根据市场变化、公司经营状况等因素，适时调整预算，提高预算的灵活性与适应性。

实时监控各部门预算执行情况，对超支项目进行预警与干预，