S服饰公司员工招聘的问题分析.doc

  1. 1、本文档共13页,其中可免费阅读6页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE12

引言

当今的市场上存在太多的竞争,而人才的竞争是最为突出的焦点,企业的竞争说到底就是人才的竞争,人才的需求与配置是企业发展与后续工作的重要前提。而员工招聘作为组织获取人力资源的第一环节,通过招募和聘用来寻求、吸引与组织要求相符的关键人才,从而弥补企业人力资源的不足以及让企业内部更加协调发展,提升竞争力等,因此员工招聘对于组织来讲是至关重要的,有效的员工招聘决定了企业是否吸纳到适合的人才,使企业内部相对稳定和充满组织活力,也帮助企业提高了成本效率和对外树立了企业形象,对吸引和留住人才都有重要作用。通过对S服饰公司员工招聘现状分析以及相关文献研究,发现公司员工招聘存在的主要问题

文档评论(0)

瀚海文化 + 关注
实名认证
内容提供者

创造文章的海洋,感受知识的魅力

1亿VIP精品文档

相关文档