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公司安全体系管理制度

第一章总则

为确保公司安全生产及员工的生命财产安全，维护良好的工作环境，依据《安全生产法》、《消防法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。安全管理是公司各项工作的基础，必须贯穿于生产经营的全过程，是保障公司可持续发展的重要措施。

第二章目标与适用范围

2.1目标

本制度旨在明确公司安全管理的原则和职责，规范安全生产行为，提升整体安全管理水平，确保安全隐患的及时发现和消除，减少事故发生，保护员工的生命安全和身体健康。

2.2适用范围

本制度适用于公司全体员工及所有与公司有合作关系的单位，包括但不限于生产部门、服务部门及后勤保障部门等。

第三章安全管理组织架构

3.1安全管理委员会

公司设立安全管理委员会，负责统筹安全管理工作。委员会成员包括：

-总经理（主任）

-各部门负责人（委员）

-安全管理专员

安全管理委员会的职责包括：

-制定安全管理政策和制度

-每季度召开安全会议，分析安全形势

-监督各部门安全管理工作落实情况

3.2安全管理专员

各部门应指定专人负责安全管理工作，协助安全管理委员会实施安全管理措施。安全管理专员的职责包括：

-定期进行安全检查和隐患排查

-组织员工安全培训

-及时汇报安全隐患并推动整改

第四章安全管理规范

4.1安全培训

公司应定期对员工进行安全培训，内容包括但不限于：

-安全知识

-应急处理

-消防安全

-设备操作规程

培训记录应保存，并定期评估培训效果。新员工入职必须接受安全培训后方可上岗。

4.2安全检查

公司应建立安全检查制度，定期开展自查和互查，检查内容包括：

-生产设备的安全性

-工作环境的安全性

-个人防护用品的使用情况

检查结果应形成书面报告，发现的安全隐患应立即整改，并记录整改情况。

4.3事故处理

如发生安全事故，必须立即启动应急预案，相关责任人应迅速报告安全管理专员及上级主管。事故处理流程包括：

1.现场救治，保护现场

2.事故调查，填写事故报告

3.事故整改，防止同类事故再次发生

第五章操作流程

5.1安全隐患排查流程

1.隐患识别：各部门定期组织隐患排查，发现安全隐患。

2.隐患记录：将隐患记录在《安全隐患登记表》中，注明隐患性质和整改期限。

3.隐患整改：各部门根据隐患性质制定整改措施，确保在规定时间内完成整改。

4.隐患复查：整改完成后，由安全管理专员对隐患进行复查，并记录结果。

5.2安全会议流程

1.会议准备：由安全管理专员提前准备会议议程，通知各部门负责人参加会议。

2.会议召开：会议由总经理主持，各部门汇报安全工作及存在的问题。

3.会议记录：会议内容应形成会议纪要，记录重要决策和责任分工。

4.会议跟踪：对会议上提出的问题，安全管理专员负责跟踪落实情况，定期反馈进展。

第六章监督机制

6.1监督检查

公司应设立安全监督小组，定期对各部门的安全管理工作进行检查，内容包括：

-安全培训的落实情况

-安全隐患整改情况

-事故隐患排查情况

6.2记录与反馈

所有安全管理活动应有详细记录，包括培训记录、检查报告、事故处理记录等。记录应保存至少三年，并定期进行总结和分析，形成公司安全管理工作报告。

6.3奖惩机制

为鼓励安全管理工作的开展，公司应建立奖惩机制，对在安全管理工作中表现突出的个人或部门给予表彰和奖励；对未能履行安全职责、造成安全隐患或事故的人员，依据公司相关规定进行处罚。

第七章附则

7.1制度解释

本制度由安全管理委员会负责解释，若有未尽事宜，依相关法律法规及公司其他相关制度执行。

7.2生效日期

本制度自发布之日起生效，所有员工均应严格遵守。

7.3修订流程

本制度如需修订，须由安全管理委员会提出修订意见，经公司管理层审核批准后方可实施。修订后的制度应及时通知全体员工。

以上为公司安全体系管理制度的详细内容，确保制度的制定和实施符合相关法规、组织内部规范，并具备可操作性和可持续性，以实现有效的安全管理目标。