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企业经营与项目管理

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国有水电施工企业大中专毕业生流失状况与对策分析

●吴磊/(中国电力建设股份有限公司)

【摘要】本文通过对2006～2008年某国有大型水电施工企业大中专毕业生流失情况和特征的系统分析，揭示大中专毕业生流失的内在因素和潜在动因，提出辩证地认识大中专毕业生流失问题和与解决留住大中专毕业生问题的途径和方法。

【关键词】国有水电施工企业毕业生流失状况对策

1引言

近年来，国有水电施工企业无论是在经济规模还是经济效益上，都取得了长足进步。但也面临着一些新情况、新问题和新矛盾。特别是人力资源管理方面面临巨大挑战，其中大中专毕业生的大量流失是其主要表现之一。如何正确认识和有效解决国有水电施工企业大中专毕业生的流失问题，已成为众多国有水电施工企业人力资源管理的瓶颈。因此，笔者通过调查统计分析，较为系统地提出了国有水电施工企业留住大中专毕业生的途径和方法。

2目前的大中专毕业生流失的现状

根据对某大型国有水电施工企业2006～2008年大中专毕业生流失情况调查以及分析，总体来看，三年来流失的大中专毕业生的总数占到2006～2008年新进招收大中专学生总数的43.88%。

2.1从流失总量上来看

2006～2008年三年中，工作1～3年后从企业流失的毕业生的总量最大(3463人),工作6～10年后流失的毕业生总数次之(1472人),工作4～5年后从企业流失的毕业生数量最少(479人)。

2.2从流失相对数量的增长来看

进一步看流失的趋势：工作1～3年流失毕业生的数量在三年中是逐步增加的，4～5年也是逐步增加，6～10年是逐步减少的。

2.3从生源统计来看

城镇生源的流失相较于农村生源来说趋势是下降的。

但是从绝对数量来看，城镇生源的学生流失总量仍要大于农村生源。

2.4从学历来看

在此次调查之前，笔者认为大专及以下学历的毕业生具有更强的心理适应能力，心理预期要低于大学本科生，更易满足，因此推测大专及以下学历人员的流动性要低于大学以上人员。但是，从统计趋势来看，恰恰与预测的相反。

3导致大中专毕业生流失的原因分析

3.1外部市场环境原因

计划经济时期，国有水电施工企业的大中专毕业生的分配录用工作，是由国家根据企业所处地区科技文化、企事业单位的分布和发展情况，有计划地进行的。所以，除了地理环境和生活工作条件存在差距外，水电施工企业的人力资源实际上处于相对平衡的状态。这一时期，人力资源的流动很少。改革开放后，尤其是进入21世纪以来，这种平衡的人力资源格局被市场经济和各地不同的经济发展水平所打破。企业的人力资源真正走上了市场，成为了一种商品，会自发到自己更能发挥作用，或收入更高、生活条件更好的地区去谋求发展。

3.2企业内部环境原因

3.2.1工作环境原因

由于水电施工企业作为建筑企业，尤其是施工环节存在着流动性强、作业条件恶劣、项目环境单调、工作危险性大等特点，而毕业生又主要向生产和工作一线倾斜分配，导致大中专毕业生的流失率居高不下。

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水利水电施工2015·第4期总第151期

3.2.2待遇原因

企业留住所需的大中专毕业生，最基本的还是待遇问题。长期较低的、没有市场竞争力的工资水平，是造成企业外部人才不愿意进来，企业内部人才一有机会就走的被动局面的主要因素，也是制约企业更快发展的主要因素之一。

3.2.3职业发展原因

职业发展原因主要体现在还没有从传统的人事管理转变到战略性人力资源开发的轨道上来；尚未有完善、系统、合理地吸引和稳定人才的激励政策；尚未建立科学合理的人才测评体系、业绩考核指标体系、按需培训机制等，这些都是企业人才流失问题的重要因素。

3.3社会因素

3.3.1客观因素

高校招生大规模扩招给就业带来巨大的压力，就业竞争日趋激烈。大中专院校专业设置不科学，脱离社会需求，造成供求关系的不平衡。

3.3.2竞争对手

竞争对手提供更具竞争力的的薪酬、福利、职位以及更广阔的发展前景等，那么本企业招收的毕业生也可能会选择进入竞争对手的企业。

3.3.3主观因素

毕业生就业观念陈旧，就业期望值过高，存在盲目的攀比和依赖心理，缺乏择业的理性。

总的来说，目前的国有水电施工企业大中专毕业生流失问题，是长期积淀下来的各种因素在企业高速发展的历史时期的凸显。要解决这一问题，必须用发展的眼光看问题，用发展的思路应对问题，用发展的办法解决问题，这是解决问题的出发点和落脚点。

4留住大中专毕业生的途径和方法

要逐步解