- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
江苏XX建设有限公司安全管理工作阶段性总结
2012.11.10
在上级主管职能部门的正确领导、关心和督促下,在公司上下全
体成员的努力下,公司坚定不移地贯彻“安全第一、预防为主、综合
治理”的安全工作方针政策,开展了一系列扎实的工作,到目前为止,
基本上达成了无重大安全事故和重大环境污染事故的工作目标。现将
今年以来开展的主要工作总结如下。
开展并完成的主要工作
一、有健全的安全管理组织机构,由公司总经理亲自抓公司安全
工作。工作目标明确。公司于年初即制定了单独的公司安全工作计划,
并在年初第一次公司例会上进行了学习贯彻。
二、进一步增订、完善、落实好公司安全生产管理施工组织设计
方案制度。重点贯彻执行好下列制度:1、各级岗位安全生产责任制,
2、各工种安全技术操作规程,3、安全教育培训制度,4、安全检查
考核制度,5、安全生产管理奖惩制度,6、领导安全管理带班制度,
7、施工组织设计方案(含危险性较大的分部、分项工程的施工组织
设计方案)、施工安全方案(含施工技术交底)、8大型施工机械安全
管理资料报公司备案制度。这些制度的贯彻落实,对于公司的安全生
产管理起到了很好的导向、规范、制约和保障作用。
三、重视安全管理责任制的导响制约作用,在公司主要负责人与
市建设局签订安全责任书的基础上,公司内部层层签订了安全生产责
任书,形成了市建设局——公司管理层——工程项目部
——工种负责人——施工工人之间的较为完整的责任链。对于带有
1
家属及未成年人上工地的工人,还要单独签订《家属及未成年人安全
管理承诺书》。
四、认真做好了公司员工的安全教育和培训工作。1、本年度内,
平均每月有一次公司对在建工程项目管理人员的安全教育培训,内容
包括有:上级文件精神的学习、公司在安全工作的要求,各在建项目
部安全现状的剖析等等。2、公司管理人员也多次参加上级主办的安
全管理培训(宜兴市建设局也曾派专家到公司对我公司项目管理人员
进行了专题报告)。3、组织了将在2013年7月31日到期的全体持证
人员参加了继续教育(全部合格通过)。4、动员11名公司成员继续
报名参加“三类人员”培训考试,6名公司成员参加特殊工种培训考
试。公司领导也经常深入基层帮助、指导、检查、督促各项目部开展
“三级安全教育。
五、所有在建工程项目均已按规定办好“建筑工程团体人身意外
伤害保险”和“安全生产责任险”。每个工地都建立健全的“民工花
名册”、“民工考勤表”、“工资支付表”,同时使用民工《计酬手册》。
此举有力地保障了民工权益和工资支付。
六、狠抓了对在建工程的检查、监控力度,做到防患于未然。1、
目前的五个在建工程中,有四个工地匀按规定安装了视频监控系统
(今后将在每一个工地匀按规定安装了视频监控系统)。2、基本做到
对在建工程每周一次常规安全检查,对发现的问题和隐患能及时指
出,责令工地项目部及时整改,对整改难度较大的则立即上报公司主
要领导到达现场办公,要求帮助其限期完成。3、为了进一步改进施
2
工现场安全管理,公司还组织了全体项目部管理人员对所有工地进行
了调研,并发出了调研通报。4、每次检查均有检查记录,并在OA
系统上上传。
七、按上级领导的要求做好了抗“双台风”的工作,在“双台风”
影响期间,认真做好了宣传教育工作、脚手架及员工宿舍加固工作,
人员的安全转移安置工作。最大限度地降低了“双台风”的不利影响。
八、认真负责地做好大型施工机械的管理工作,所有在用的塔吊
均经过管理职能部门的检测,均有使用、维护记录,司机都有岗位培
训合格证书。
九、重视安全管理中经费投入。今年以来公司及所属各项目部在
安全教育培训投入、安全管理投入、安全技术装备投入和安全劳保用
品投入等方面总计已接近338万元,超过工程总造价的2.5%。
十、认真负责地做好安全管理的资料台帐工作,基本上达到真实,
及时、完整。
存在的问题和不足
一、各项目部的安全
您可能关注的文档
最近下载
- 2024交管12123学法减分题库附含参考答案(真题版) .pdf VIP
- 2025年新高考语文现代文阅读之小说情节知识梳理.pdf VIP
- 义务教育版(2024)七年级全一册信息科技 第4课 数据分包灵活传 课件.pptx VIP
- 《县委书记的榜样--焦裕禄》教案.docx VIP
- 推进社会主义文化强国建设PPT专题党课.pptx VIP
- 妇产科课件—早期妊娠手术流产围术期女性生育力保护中国专家共识.pptx
- 《步步惊“芯”——软核处理器内部设计分析》.pdf
- 部编版五年级语文上册《25.古人谈读书》PPT优秀课件.pptx VIP
- 个人意识形态履责情况报告.docx VIP
- 中班健康课件《指甲长长了》.pptx
文档评论(0)