四大名著之西游记经典解读 (一五) (2).pptxVIP

西游记团队管理超越自我,追求卓越众人携手团结奋进LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustrysstandarddummy主讲:某某某时间:二二X.X

目录CONTENTS壹取经团队人物介绍贰为什么要组建团队叁如何管理团队成员肆团队建设要素伍中国式管理

超越自我,追求卓越第壹篇章取经团队人物介绍LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustrysstandarddummy

壹取经团队人物介绍二大主角唐僧孙悟空三大配角猪八戒沙和尚白龙马

壹取经团队人物介绍分组讨论:一、分析一下师徒五人特点二、如果唐僧团队中编制紧张,需要裁员一个人,你认为应该是哪位?为什么?

壹取经团队人物介绍唐僧是师傅,是这个团队最高领导,是决策层运用自己管理模式和管理制度来管理团队,并且通过“软权力”和“硬权力”结合来调动整个团队软权力就是他学识和出身:唐僧父亲是状元（出身好）自己又是唐太宗结拜兄弟（来头大）还是唐朝名噪一时佛学家（专业知识强）更厉害是唐僧还精通很多“国”语言（综合素质高）他有一个领导者最应该具备品德-厚道（人格魅力）.按现在衡量人才标准,他绝对是个德才兼备、十分优秀管理者,他领导团队去西天取经,必然获得成功.唐僧超强个团队领导能力以德服人以善待物以诚达标以志励人总而言之一句话以身作则

壹取经团队人物介绍孙悟空代表团队中中层主要是为决策层办事,小时候就顽皮,半路上拜师学艺（进修）倒是杂七杂八学了不少实用招数,而且结识了不少朋友（社会关系）和（社会资源）极其丰富到哪里都能混口饭吃（能力强）但自恃本领高强,颇有“此处不留爷自有留爷处”味道（不服管）,身为猴子,自然有猴子品质精.从个人素质上来说应该还是非常优秀,通常高层（唐僧）布置任务都能高效率完成,团队缺少他,任务几乎无法完成.孙悟空超强个人能力鲜明个性良好个人技能团队影响力中心团队绩优高手用之好,无所不能用之不当,寸步难行

壹取经团队人物介绍猪八戒代表团队中各个层级一些人物听他姓名、看他相貌就知道他德性-好吃懒做、贪财好色、本事不大、爱打小报告.但他（性格开朗）,能够接受任何批评而毫无负担压力；他还可以作为团队中（润滑油）作用,许多高、中、基层不好直接沟通问题都可以由他来沟通；他脸皮厚,可以化解矛盾,高层做错了事情不好处理他可以帮高层（解决矛盾）（如到花果山请孙悟空回来）；他一切都听高层,没有猪八戒团队是残缺,而且也是不完美.猪八戒性情中人增加团队活力工作能力一般无主心骨/无主见/惰性容易接受外界诱惑关键时刻能助一臂之力偶尔还起反面作用对唐僧还算忠心

壹取经团队人物介绍沙僧和白龙马代表团队基层,沙僧（朴实无华）,（工作踏实）,（兢兢业业）,是劳动模范,他所做工作却是最基础,沙僧是团队中执行力最好体现,同时他也起到了协调作用（通常劳模话听人是比较多）.白龙马对安排工作总是（尽心尽力）完成！忠厚诚实团队调和力强缺少创造力平凡但实在业绩平常做事平常绝不会给团队带来麻烦,也不会带来危害沙和尚任劳任怨能够解决主管业务及业务之外琐事忠心耿耿不能多,也不能少白龙马脚夫

超越自我,追求卓越第贰篇章为什么要组建团队LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustrysstandarddummy

壹取经团队人物介绍团队是员工和管理层组成一个共同体,它合理利用每一个成员知识和技能协同工作,解决问题,达成共同目标理想团队应该有四种人德者能者智者劳者光靠唐僧一个人能否取得真经?没有完美个人,只有完美团队

壹取经团队人物介绍德者领导团队智者出谋划策能者执行有力劳者执行有力

超越自我,追求卓越第叁篇章如何管理团队成员LoremIpsumissimplydummytextoftheprintingandtypesettingindustry.LoremIpsumhasbeentheindustrysstandarddummy

叁如何管理团队成员说唐僧整个取经团队中,论本领,论武功谁最厉害,当然是孙悟空,但是大家看,就这么一个有本事人,唐僧如何控制孙悟空呢?如果唐僧没有紧箍咒,估计早就被孙悟空一棒打死,或是使唤不动他,这也是一个领导必备技能,一定要树立自己权威,没有权威,也就无