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景区工作计划

景区工作计划8篇

光阴迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的

技能，积累新的经验，此时此刻我们需要开始做一个计划。计划到底

怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家整理的景区工作计划8篇，仅

供参考，大家一起来看看吧。

景区工作计划篇1

国家旅游局把20xx年确定为“文化旅游年”，旅游业被国家确定

为战略性产业，苏马荡风景区将围绕上级旅游部门的要求，充分利用

旅游业资源消耗低、带动系数大、就业机会多、综合效益好、富村富

民、可持续发展的优势，把今年作为苏马荡的“文化旅游建设年”。

总的工作思路是：“办好一个节会、狠抓两项建设、达到三个提升、

实现四大突破”。

一、办好一个节会

即：中国传统习俗名镇谋道苏马荡第三届杜鹃文化旅游节。

时间：20xx年5月上旬

地点：苏马荡风景区

主题：发展乡村旅游实现富村富民

走进绿色旅游感受生态文明

二、狠抓两项建设

1、基础设施建设：计划投资扩建宾馆规模、建设游客接待中心、

建设景观亭子、完善停车尝车库、景区防护栏、景区标识标牌、步游

道提档升级、绿化、供电、供水、有线电视、网络、建旅游购物超市、

医务室等；

2、文化建设：计划投资举办景区书法作品展示、建图书室、拍摄

《走进苏马荡》mtv、举办杜鹃节、推出“神韵苏马荡”土家歌舞专

场演出，举办苏马荡摄影大赛，以各大媒体为载体：充分利用电视、

报纸、期刊、网络等对苏马荡进行大力宣传，很抓景区“六个一”形

象工程塑造：

1、一句震撼人心的宣传口号：“苏马荡，中国一个最美的小地

方”；

2、一个特征明显的形象标识：苏马荡；

3、一首优美动听的土家歌曲：《走进苏马荡》；

4、一盘经典别致的风光碟片：《苏马荡，美丽的童话世界》；

5、一本独具魅力的旅游手册：《苏马荡，森林中的伊甸园》

6、一台特色鲜明的文化大戏：《神韵苏马荡》。

三、达到三个提升

1、景区级次上提升：从目前的aa级景区提升到aaa级景区；

2、景区运作上提升：由个体私营业提升到公司企业化运作；

3、景区品牌力提升：提高苏马荡知名度、美誉度、强化硬件、软

件建设，提升服务质量，使苏马荡品牌力提升。

四、实现四大突破

1、游客接待数量上突破。20xx年力争在20xx年接待游客2万人

的基础突破，达到5万人次；

2、实现利税额度上突破。20xx年苏马荡景区力争实现旅游综合

收入500万元，利税突破100万元；

3、经营赢利模式上突破。由现在的经营饮食、住宿、娱乐向避暑

休闲、会务、门票等多种赢利模式突破；

4、优质精细服务上突破。进一步提高服务水平，树立质量意识，

以游客满意为基础，全面实施《旅游服务质量提升纲要》，以人性化、

个性化、精细化服务为突破口，提升从业人员服务意识和服务水平。

20xx年，苏马荡风景区将在政府、旅游部门的直接领导下，认真

落实科学发展观，积极探索乡村旅游发展路径，以保护生态、富村富

民为己任，倡导绿色旅游、建设生态文明、发展低碳经济，在旅游开

发建设中让老百姓增加就业机会、增加经济收入、提升综合素质，为

国家提供税收，为地方经济发展做出应有的贡献。

景区工作计划篇2

根据镇政府工作安排，针对负责xx自然生态风景区等工作，制订

XX年度工作计划如下：

一、做到正常维护xx风景区整体性环境保护工作，监督道路保洁

卫生、道路畅通、安全等工作。预防有乱砍乱伐、有道路障碍等现象

的发生。

二、春季3月20日起至5月10日期间集中五十天时间，组织好

各相关单位和人员，做好xx风景区防火防盗（护林护笋）工作，完善

建章建制，把龙山风景区巡防工作落到实处。

三、六月份、十月份安排两次道路清障、路肩拓宽，道路交通安

全标志维护显露达到十分明显的程度。

四、向政府领导争取针对xx保洁员工指标增加一名额分配给砖井

村，以缓解原一名保洁员工的工作任务重、压力大的负担。确保有两

名保洁员工能正常保证xx风景区各项保洁工作的做实到位。

五、在既没有经营性、也没有开放性的xx湖，处在七、八月份高

温季节时期内，注重自由