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地质研究所开发室油藏区块岗工作手册

（试行）

1.岗位说明书

立足于技术服务需求，以单元目标化为核心，负责油藏动态分析、老

岗位描述区调整及注采调配方案编制、新井设计和措施井制定，地质科研项目研究

等工作,为管理区存量资源的效益开发提供技术服务。

工作目标区块开发效益最大化

主责业务油藏开发调整业务

1.油藏开发动态跟踪分析、开发形势分析；

2.做好老区调整、注采调配、监测等方案编制工作；

岗位职责3.新井设计和各类措施井的制定；

4.提高油藏开发效益的地质科研项目研究。

1.油藏静态及动态资料的调取权。

2.单井调整措施的建议权。

3.老区调整及注采调配方案编制的建议权。

工作权限

4.新井设计和措施井制定的建议权。

5.监测方案设计的建议权。

6.技术外委服务商成果评价的建议权。

1.单元开发创效目标完成情况。

2.新井及调整方案目标完成情况。

业绩评价

3.分管单元的自然递减、注水三率等开发工作质量。

4.科研项目完成情况。

2.2.工作清单

2.12.1主责业务清单

风险点

大类小类协同

内容及标准

业务业务QHSSE廉洁岗位

1．每月根据单元开发指标的变化，结合动、静

态资料，分析整个单元的产量、液量、含水等

开发指标的变化趋势，诊断问题油水井，及时

制定一体化技术方案并实施，减缓单元自然递（1）

油藏

减，改善单元开发效果。勘探

开发2.每年结合单元开发规律，分析单元开发效果

岗；

及开发潜力，并对照单元创效目标，做好下步

分析

新井、技术改造、调整方案及老井产量成本规（1）（2）

划，持续提升单元开发效益。技术

井控开发

3.围绕单元开发动态需求，编制注入井测试、外委

测压、油性、水性分析等动态监测工作计划，风险规划

服务

油藏并进行质量把关。识别；岗；

开发方案商的

调整编制4.依据单元开发潜力