- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
客服主管的述职报告10篇
(经典版)
编制人:__________________
审核人:__________________
审批人:__________________
编制单位:__________________
编制时间:____年____月____日
序言
下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大
家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢
谢!
并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、报
告大全、心得体会、条据书信、合同协议、演讲稿、自我鉴定、其他范文等等,
想了解不同范文格式和写法,敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.
Ihopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.
Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,please
adjustanduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!
Inaddition,thisshopprovidesyouwithvarioustypesofclassic
sampleessays,suchasworksummary,workplan,reportbook,experience
andexperience,letterofagreement,contractagreement,speechdraft,
self-assessment,othersampleessays,etc.Iwouldliketoknowthe
differentformatAndhowtowrite,staytuned!
第1页共34页
客服主管的述职报告10篇
客服主管的述职报告10篇
随着个人的素质不断提高,我们使用报告的情况越来越多,我们
在写报告的时候要注意逻辑的合理性。你所见过的报告是什么样的
呢?下面是本店铺帮大家整理的客服主管的述职报告,欢迎大家分
享。
客服主管的述职报告1
各位领导、同事,你们好!我叫XXX,于20xx年11月25日进
入XX物业公司,在XX山水华庭小区担任秩序维护员一职,后经过竞
聘,成为一名客服接待员。20xx年7月27日,在领导们的培养下我
再次成功通过竞聘走上了现在的职位——客服主管。现三个月试用期
已满,特此申请转正。
回顾在公司任职的每个过程,有过辛酸、也有过甜蜜,在我前进
的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主
的谅解与支持。如果说这几个月的工作还有一些可取之处的话,那绝
不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支团结的队伍,
有一群有热情、肯奉献的同事。现对我任客服主管以来的工作进行总
结,冷静回顾一下这段时间的工作得失,以求总结经验,吸取教训。
在刚入职时,作为一名基层管理人员,我深刻认识到客服主管的
重要责任。为了不辜负领导对我的期望,我自觉学习物业管理知识,
并在思想上始终与公司保持一致,做到“思想认识到位,工作到位”,
第2页共34页
在较短的时间内适应本岗位工作。在担任客服主管职位的3个月中,
我主要协助小区经理抓好本部门的各项工作,提高客服人员的整体服
务意识,帮助小区经理处理业主投诉,一定程度上提高了工作的实效
性,具体包括:改变前台接待人员工作方式,要求接待业主时
您可能关注的文档
- 宽窄巷子观后感 .pdf
- 家庭教育感受心得体会(精选30篇) .pdf
- 家庭取暖解决方案 .pdf
- 家居物流企业发展策略及趋势分析 .pdf
- 家具生产车间应急预案 .pdf
- 家具招商方案 .pdf
- 家具安全应急预案范文 .pdf
- 家具厂安全规章制度范本 .pdf
- 家具厂事故应急预案范本 .pdf
- 家具企业安全生产管理制度 .pdf
- 专题06 经济体制(我国的社会主义市场经济体制)-五年(2020-2024)高考政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题11 世界多极化与经济全球化-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题03 经济发展与社会进步-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(浙江专用)(解析版).docx
- 专题09 文化传承与文化创新-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(北京专用)(原卷版).docx
- 5年(2020-2024)高考政治真题分类汇编专题08 社会进步(我国的个人收入分配与社会保障)(原卷版).docx
- 专题07 探索世界与把握规律-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(解析版).docx
- 5年(2020-2024)高考政治真题分类汇编专题06 经济体制(我国的社会主义市场经济体制)(原卷版).docx
- 专题11 全面依法治国(治国理政的基本方式、法治中国建设、全面推进依法治国的基本要求)-五年(2020-2024)高考政治真题分类汇编(解析版).docx
- 专题17 区域联系与区域协调发展-【好题汇编】十年(2015-2024)高考地理真题分类汇编(解析版).docx
- 专题01 中国特色社会主义-5年(2020-2024)高考1年模拟政治真题分类汇编(原卷版).docx
文档评论(0)