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经营计划的职位说明书(doc4

页)

职位说明书

职位名称经营计职位

划编号

基所属部门资产管直接副经理

本理部上级

情直接下属无

况职位名称

职位设置目细化公司战略规划,促进战略目

的标实现

1.负责管理集团公司整体年度经营计划和预

工2.负责管理权属公司年度经营计划和预算

作3.负责管理集团公司各职能部门年度经营计

职划和预算

责4.负责集团统计工作

5.

6.

1.负责审核权属公司年度经营计划和预算

2.负责组织编制集团公司整体和各职能部门

年度经营计划和预算

3.参与集团公司年度计划和预算的编制工

作,为计划和预算工作的开展提供详细的

分析建议

4.协调各权属公司按时递交经营计划和预算

执行报表

5.汇总计划和预算执行差异事项,并撰写分

析报告

6.协助副经理组织各种计划和预算工作例

会,准备会议资料

7.负责集团综合统计工作,负责编制、上报

生产经营统计报表和固定资产投资统计报

8.完成领导交办的其他工作任务

9.

10.

11.

12.

1.经营计划预算管理制度和流程的建议权和

提案权

2.集团公司整体经营计划和预算的提案权和

建议权

3.权属公司年度经营计划的审核权建议权

4.集团公司各职能部门年度经营计划的审核

权和建议权

5.

6.

办个人专用市内电话、移动电话、台式电脑

公部门共用打印机、传真机、机动车辆、长

设途电话、

备公司共用复印机

定期向部门副经理汇报计划和预算

执行报告的收取、差异事项的分析

内等日常工作

工部汇向计划和预算委员会定期汇报计划

作工报和预算执行过程中的各种重要事项

关作

系关

协调各权属公司递交计划和预算的

协统计分析报告

外部

工作

关系

学历本科以上专企业管理、财务

业类

年龄25-45岁性不限

5年以上的工作企管或者经营计划

职工作管理经验

资经验

良好的计划、研究分析、组织、数

工作据编制能力和专业技能

技能

能熟练操作计算机和其他现代办公

其他

工具

要求

公司计划和预算管理制度、企业管

职前

理制度、业务和相关行业现状培训

培训

修订时间修订内容修订审核审批

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