基本医疗和基本公共卫生服务考核指标.docx

PAGE26

PAGE

附件1

克拉玛依市基层医疗卫生机构考核指标体系——基本医疗和基本公共卫生服务

项目指标

分值

考核对象

指标内容

评审标准

得分

扣分原因

综合管理（68分）

1.1设施设备（6分）

公共设施

6

基层医疗卫生机构

1.卫生厕所布局合理，达到无害化卫生厕所标准；无障碍设施符合相关标准要求；门诊诊室、治疗室、多人病房等区域为服务对象提供必要的私密性保护措施；在需要警示的地方有明显的警示标识。

2.候诊椅数量配备适宜，舒适度较好；有必要的采暖、制冷设备。

3.配备使用自助查询、自助挂号、自助打印化验结果报告设备，使用门诊叫号系统

一处不符合要求扣1分，扣完为止

1.2考核管理（6分）

绩效考核制度

3

基层医疗卫生机构

1.建立人力资源管理制度，包括考核、培训、继续教育等。

2.有基于医德医风、服务质量和数量并综合考虑岗位、技术、资历、风险和政策倾斜的绩效考核方案。

3.绩效考核公平、公开、公正，考核结果与岗位聘用、职称晋升、个人薪酬挂钩。

一处不符合要求扣1分，扣完为止

2

1.绩效分配方案体现多劳多得、优绩优酬，向重点工作岗位倾斜，合理拉开差距。

2.对绩效考核方案动态调整，考核公平合理。

一处不符合要求扣1分，扣完为止

1

用信息化手段开展绩效考核。

1.3财务资产管理

（40分）

1.财务综合管理

10

1.根据相关法律法规的要求，制定符合实际的财务管理制度，加强预算管理；全面落实价格公示制度，收费价格透明；健全固定资产管理制度，有固定资产明细目录，台账完整，账物相符；财务人员配置到位，财务集中核算管理的机构配备经过培训合格的报账员。

2.认真执行社区卫生服务中心财务年度预算，定期进行经济（财务）运行分析，有分析报告；有内部监督制度和经济责任制，定期开展财务管理制度培训。

3.定期财务管理总结分析报告，持续改进财务工作。

（1）发现弄虚作假，得0分

（2）每违反一个检查要点扣1分，扣完为止

（3）无预算扣2分（4）预算编制不符合要求扣1分

（5）预算未执行或违规超预算执行扣2分

2.收支管理

10

（1）财政专项收入专款专用，无挤占挪用、违规使用资金的情况（2）收支结余比＝（业务收入+财政投入+其他收入－支出）/收入×100％（收入和支出不包含基建和设备等财政专项收入和支出）

（3）项目资金下达文件和有关拨款凭证、账簿设置和记账凭证。

（1）每发现一处违规使用扣2分，扣完为止

（2）收支结余比为负，且绝对值大于5%，扣2分

3.基本公共卫生服务补助资金落实情况

20

1.人均基本公共卫生服务落实情况：按照《2018年克拉玛依市统计年鉴》常住人口数（扣除兵团人口数）和人均补助标准落实项目配套资金的情况，以及资金及时下达情况。人均补助经费=各级落实资金总额/服务人口数或预算安排人口数。

2.资金拨付及时性：自治区级下达本年度项目预拨资金起，至基层医疗卫生机构到帐的周期

（1）按照《2018年克拉玛依市统计年鉴》常住人口数（扣除兵团人口数），市县区财政人均配套补助资金达到标准，得10分。人均配套资金未达标准，均按0分计算。

（2）2019年6月30日（含）以前项目补助资金50%以上拨付到服务提供机构，5分。实际到位率/50%*5分计算。实际到位率=（实际到位资金/预算安排资金）×100%。

（3）2019年12月31日前，资金到位率100%；5分。实际到位率/100%*5分计算。

1.4信息系统建设（16分）

信息系统建设

4

卫生健康行政部门

卫生健康行政部门

1.制定保障社区卫生服务中心信息系统建设、管理和信息资源共享的相关制度。

2.设置信息化管理专（兼）职机构或人员。

3.建立财务、药房、门诊、住院、检验、放射等信息系统，满足基本医疗和公共卫生服务功能需求。

4.定期召开信息化建设专题会议，建立信息使用与信息管理部门沟通协调机制。

一处不符合要求扣1分，扣完为止

2

1.机构内医疗、健康档案、公共卫生、检查检验等信息互联互通。

2.信息系统支持运行、管理、监管及签约服务等业务。

一处不符合要求扣1分，扣完为止

3

1.信息系统支持双向转诊和远程医疗的开展。

2.系统具备临床决策支持功能。

3.建立统一的基层医疗卫生机构信息系统，部署在区县级及以上全民健康信息平台。

一处不符合要求扣1分，扣完为止

3

制订以居民电子监控档案为基础的信息系统建设的文件或方案，完成验收。促进电子健康档案向自治区级平台传送信息，建立以居民健康档案为基础的信息系统，加强各业务系统在基层的应用

1.实现电子健康档案、基