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风险管理和控制
风险管理概述
在施工项目管理中,风险管理是一个至关重要的环节。项目风险可以包括成本超支、进度延误、质量不达标、安全问题等。PrimaveraP6提供了强大的风险管理功能,帮助项目经理识别、评估和控制这些风险,确保项目顺利进行。二次开发则可以通过自定义和扩展这些功能,使其更贴合项目的具体需求。
风险识别
风险识别是风险管理的第一步,主要目的是找出可能影响项目的所有潜在风险。在PrimaveraP6中,可以通过创建风险活动和风险事件来实现风险识别。这些活动和事件可以与项目计划中的任务关联,以便更好地跟踪和管理风险。
创建风险活动
在
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