- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
.
物资(集中采购)招标管理实施细则
第一章总则
第一条为落实物资集中采购精细化要求,规范物资
采购行为,加强公司对物资采购工作的集中管控和后台支
持,提高物资采购的经济性和项目盈利水平,制定本细则。
第二条本细则制定依据:
(一)《中华人民共和国招标投标法》等法律法规;
(二)中国中铁《工程项目物资(集中采购)招标管理
办法(暂行)》等上级文件;
(三)公司《物资管理办法》等有关规定。
第三条物资招标应当遵循公开、公平、公正和诚实
信用的原则。
第四条本细则适用于公司所属各单位。
第二章招标范围
第五条本细则所称招标包括公开招标和邀请招标。
(一)公开招标的物资为公司《物资管理办法》规定的
需集中采购的第二类物资,详见《第二类物资范围表》(附
件1),必须在公司和中国中铁采购平台挂网公开发布招标信
息,利用中国中铁采购电子商务平台实施招标采购。
精品word文档
.
(二)因急需来不及公开招标或不具备公开招标条件
的,公司项目部、子(分)公司提出申请,报公司物资管理
领导小组批准后,可采用邀请招标或议标方式实施采购。
第六条如建设单位等对项目物资招标另有规定,按
其规定办理。
第三章招标管理机构及职责
第七条根据中国中铁“两级集采平台、三级管理机
构”的规定,公司物资设备部负责建立和维护公司物资招标
采购平台。
第八条公司物资管理领导小组行使招标采购决策
权。
第九条公司物资设备部招标管理主要职责
(一)贯彻执行国家有关招投标的法律法规、方针政策,
落实中国中铁物资招投标有关规定;
(二)负责制定公司物资(集中采购)招标管理实施细
则,并监督执行;
(三)建立、维护公司物资招标管理平台;
(四)组织公司项目及区域物资采购招标工作;
(五)指导、协调、监督各子(分)公司物资采购招标
工作;
(六)建立公司物资评标专家库,并负责日常管理工作。
精品word文档
.
第十条以公司名义中标、投资的工程项目,物资招
标人为公司,授权子(分)公司管理的除外。以子(分)公
司名义中标的工程项目,第二类物资招标人为公司,第三类
物资招标人为子(分)公司。项目部不具有招标权。
第四章招标程序及内容
第十一条招标前,工程中标单位物资部门应组织人员
进行标前调查,内容包括当地及周边资源状况、价格、主要
资源供应(生产)商情况等,并撰写书面调查报告上报公司。
第十二条需集中采购的第二类物资,由子(分)公司、
公司项目部向公司物资设备部报送采购申请计划。报送时间
应满足招标要求。
第十三条采购申请计划应列明招标物资的种类、规格
描述、数量、预估金额、技术标准、需用时间、需用地点等。
第十四条采用公开招标的,公司物资设备部向中国中
铁物资采购管理中心提报招标信息,在中国中铁、公司两级
平台上发布招标公告。
第十五条招标文件应报公司物资管理领导小组审批。
招标文件编制时应对包件的划分、具体的物资描述、评标办
法、评标原则及重大偏差等相关条款和内容作出明确的描述
和界定,以避免因招标文件的内容不具体、不准确而导致的
不平衡报价、低于成本价竞标及评标不公等有失公平现象。
文档评论(0)