物资招标管理制度范本 .pdfVIP

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物资招标管理制度范本

第一章总则

第一条为了规范和加强物资招标管理,保障招标过程的公平、公正、公开,提高招标效率,

降低成本,提高供应商质量和服务水平,符合国家法律法规和相关政策规定,特制定本制

度。

第二条本制度适用于本单位开展有关物资采购项目的招标,包括设备、材料、服务和工程

等范围内的招标活动。

第三条本制度所称物资招标,是指本单位在采购过程中,通过发布招标公告,邀请符合条

件的供应商参与投标,最终依法选定合作供应商的行为。

第四条本单位成立招标工作小组,负责具体实施招标工作,并将相关信息报送领导审批。

招标工作小组由单位负责人任命,成员包括采购部门负责人、财务部门负责人、法务部门

负责人、采购人员等。

第五条招标活动应当遵循公开、公平、竞争、诚实信用的原则,依法及时公布结果。

第六条招标活动应当遵循经济合理性原则,实现招标单位最大利益。

第七条本制度自颁布之日起施行,如有修订,需经单位负责人批准。

第二章招标准则

第八条招标应当依据相关法律法规和政策,明确招标项目,制定招标方案,确定招标方式,

并制定招标文件。

第九条招标文件应当包括招标公告、招标文件、投标报名表、投标报价表、招标资格评审

标准、招标代理服务协议等内容。

第十条招标公告应当发布在单位官方网站或者政府公共资源交易平台上,并明确招标项目、

招标时间、投标截止时间、招标方式等内容。

第十一条投标人应当符合相关资格条件,如有特殊条件需在招标文件中明确。

第十二条招标工作小组应当对符合条件的投标人进行资格审核,评选出中标人。

第十三条中标人应当履行合同约定的供货服务内容,并符合相应的质量标准。

第十四条中标人应当按照合同要求及时提供相关资料,保证供货服务的及时性、准确性和

完整性。

第十五条招标工作小组应当定期总结招标活动的经验教训,完善招标管理制度。

第三章招标流程

第十六条招标前,本单位需要制定招标方案,明确招标项目的内容、范围、要求、预算等。

然后成立招标工作小组,责成工作小组负责招标工作。

第十七条招标工作小组应当制定招标文件,并公布招标公告。招标公告应当包括招标项目

名称、规模、时间、地点、要求、评标标准等内容。

第十八条投标人应当准备齐全相关资料,并按时递交投标文件,逾期不予受理。

第十九条招标工作小组应当对投标文件进行资格审核、评标、核准中标人。中标人需签订

合同,履行供货服务。

第二十条招标工作小组应当发布中标公告,并将招标信息报送领导审批。

第二十一条招标工作结束后,应当进行相关统计和评估,总结招标活动。

第四章招标管理

第二十二条本单位设立招标管理制度,明确招标工作的组织结构、职责分工和工作流程,

建立招标档案,并审查招标改革工作流程。

第二十三条本单位应当制定招标管理程序、招标管理标准,并依法草拟招标公告、招标文

件。

第二十四条本单位应当选派招标专员,负责招标工作的具体实施。

第二十五条招标工作小组应当每年至少召开一次专题会议,总结前一年度招标工作经验,

研究并制定下一年度招标工作计划。

第二十六条招标工作小组应当定期向上级主管部门汇报招标工作进展情况,明确问题和建

议,及时解决招标过程中出现的问题。

第五章对外合作

第二十七条本单位与供应商、招标代理机构等进行合作,应当按照相关法律法规的要求,

签订合作协议,明确合作内容、方式、责任和义务。

第二十八条本单位应当建立供应商评价制度,对合作伙伴进行合作效果评价,优化合作关

系。

第六章监督检查

第二十九条本单位内设监察部门,负责招标工作的监督检查工作。

第三十条监察部门应当定期对招标工作进行抽查和审计,发现问题及时通知招标工作小组,

要求整改。

第三十一条监察部门应当及时向上级主管部门报告招标工作的监督检查情况。

第七章附则

第三十二条本制度由本单位负责人负责解释,并定期进行修订。如有疑问或意见,可向本

单位负责人反映。

第三十三条本制度自颁布之日起施行,如有修订,需经单位负责人批准。

第三十四条招标工作小组应当定期对本制度进行检查和评估,及时修订完善。

以上是本单位物资招标管理制度,如有不足之处,欢迎指正。愿与各位同仁共同努力,确

保招标工作的规范、透明和高效。

本单位制订

日期:XXXX年X月X日

单位负责人签字:XXX

招标工作小组负责人签字:XXX

法务部门负责人签字:XXX

财务部门负责人签字:XXX

采购部门负责人签字:XXX

拟稿人签字:XXX

审批时间:XXXX年X月

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