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半年部门工作总结

半年部门工作总结模板

总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，

从而做出带有规律性的结论，它可以促使我们思考，不如我们来制定

一份总结吧。总结一般是怎么写的呢？下面是小编帮大家整理的半年

部门工作总结模板，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

半年部门工作总结模板1

在过去的半年中，我在工作和生活中高标准要求自己，出色的完

成了上级领导交代的各项任务，也从工作中学到了许多新知识，将自

己的工作能力提高到了一个新的高度，现将我半年的工作总结如下：

一、管理方面

为了提高工程项目管理水平，促进施工项目管理的科学化、规范

化，在x半年中，我努力学习各类项目管理书籍，在管理的过程中总

结经验，理论联系实际。对机操手、工人放下包袱大胆管理、耐心讲

解、把他们的消极思想转换成积极的工作态度，并做好技术交底工作，

针对不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理。

二、技术方面

技术工作贯穿于整个施工过程，从开工前的图纸会审，编制各项

施工措施、方案到工程施工过程中的定位放线、开展施工测量，最后

到工程结束后的工程复测无不存在。它要求我不但要能熟练使用各种

测量仪器，还要有丰富的实践经验，稍有疏忽就会造成重大经济损失。

针对这一问题，在工作中我采取了使用各种不同的检验方法，加强了

对外业和内业的校核工作，确保了不会出现失误。

施工测量工作与工程质量及工程进度有着密切的联系，在此项工

作前我必须了解设计的内容、性质及其对测量工作的精度要求，熟悉

图纸的尺寸和高程数据，了解施工的全过程并掌握现场的变动情况，

只有这样才能使施工测量工作能够与施工密切配合。

三、建设方面

x半年我先后参加了多项工程项目的建设。在施工过程中，我充分

发挥了自己在专业技术和工作经验上的优势，把技术和管理紧密结合

起来，努力锻炼自己成为一名技术型管理人员，在工作中做到了搞管

理懂技术，杜绝了盲目指挥、乱指挥，避免了反攻、窝工等现象的发

生。施工现场的得心应手，使我充分意识到了丰富的专业技术知识是

从事现场成功管理必不可少的条件。

四、不足之处

虽然我在工作中拥有上述的可圈可点之处，但也存在着某些不足。

比如在xx建设工程的施工过程中，由于思想上对质检认证的重视不够，

抱有认证只是走形式的心理，对施工中存在的个别问题整改怕麻烦、

怕耽误时间，没有及时组织实施，以至路面垫层认证没有及时通过，

造成了窝工、怠工的现象发生。

这次事件使我认识到做任何事情都要脚踏实地一丝不苟，只有思

想上重视，工作中扎实才稳当过关。除此之外，在工作中遇到挫折、

困难我也曾有过推委、退缩、放之任之等想法。不能积极的去迎接和

面对，这些都是我工作中的黑点。在来年的工作中我将洗礼自己的思

想，摸去这些黑点。为作一名优秀的工程技术人员而努力奋斗。

半年部门工作总结模板2

伴随着东方福郡一期交付的一天天临近，xx年元旦的寒冷和新年

的喜悦仿佛还在昨天的记忆中，转眼之间迎来了骄阳似火的七月，两

个工地都在紧张忙碌、如火如荼的施工进行中，到处都是一片热火朝

天的景象，迎来了紧张忙碌的七月，意味着xx年上半年的工作已经画

上了比较圆满句号。站在下半年的新起点上，作为办公室，在总经办

的直接领导下，在公司其他部门的积极配合下，办公室三名同志的合

作努力，较好地完成了各项工作，为更好地开展下半年的工作，圆满

完成全年的工作任务，认真、全面、系统的总结半年来工作中取得的

成绩和存在的不足，有着重要的意义，现将办公室上半年工作总结如

下：

一、行政人事管理工作

今年年初，因工程开工面积的增大和某某同志的离职，工程条口

相关人员紧缺的矛盾日渐显露，招聘工作摆放办公室的面前，成为任

务中的重中之重，积极主动与常州人才市场、联合人才等先关部门联

系，通过网络发布招聘信息和现场摊位招聘，通过几场招聘会后，截

止今年6月30日，我公司新增员工4名，其中工程部3名，财务部1

名，人员基本到位，为工程和财务工作的顺利开展提供了优秀可靠的

人才保障，人员入职以后，积极宣传了企业的文化，沟通各项规章制

度，使新同事尽快融入到我们公司中来，上半年，办理了4人的入职

和2人的离职辞退工作，按规定办理了社会保险、公积金等缴纳和人

员增减手续。

积极做好集团和公司相关文件会议精神的上传下达工作，及时发

布会议