现场物资管理方案 .pdfVIP

现场物资管理方案

一、材料设备供应

本项目中材料除主管线外其余材料由承包人自行采购。

二、物资采购

采购材料标准：满足相关要求

1、材料采购的基本要求

(1)材料的采购由项目部组织管理控制，材料采购部门负

责材料的进货检验、保管、发放。

(2)现场材料的采购必须满足招标人和我公司的相关规定。

(3)在材料资料经发包人核实及业主同意后承包人方可采

购，材料必须有规定的相应质量证明资料(复印件必须注明原

件存放地、经手人、日期、存放地公章)，现场使用必须经过

复检及业主人员认可后方可使用；

(4)承包人需对施工当地的材料市场进行详细调查，签订

合同后的一月内，承包人必须提供详细应急采购计划，计划必

须附含在当地能够采购到的材料清单、价格、厂家地点。防止

因材料进场不及时而出现的材料短缺。如果因承包人材料进场、

质量等原因，或与当地要求冲突而承包人未变更采购计划影响

施工进度时，承包人需采取补救措施。

(5)合同内明确要求提供样品的材料，必须按规定时间提

供样品供招标人审批，确认符合要求后方可采购。

2、提交样品材料程序

组织采购

编制、审批材料计划

招标人及业主审查

合格不合格

提供样品及相关资料

3、材料采购及验收程序

甲供材料检查

到货材料检查、验收

材料计划批

自购材料采

分歧格

三、物资的入场控制

材料标识

材料标识

另存、处理

合格

入库分类存

材料领用

1、现场材料质量管理的一般规定

(1)各级材料管理人员的职责要分工明确，保证现场材料

的采购、运输、检查、验收、保管、标识等质量控制过程实施

的顺利、有序的进行；

(2)材料管理人员要熟悉各类材料的性能，接纳正确的方

法，对进场材料进行必要的检查和抽样送检(包括有见证送检)；

(3)严格按经批准过的材料管理程序和管理制度实施材料

的质量管理，并按照招标人的质量管理要求及经批准过的检查

和实验计划要求对材料进行必要的分级检查和检验。

(4)重要材料打开包装箱之后,应拍数码照片；当发现货物

的外包装或货物外观有问题时，也应拍数码照片。这些照片要

附在相应的订单文件内保存归档。

(5)材料的试验和复验要在项目组的质量部指定的几家具

有相应资质第三方试验室检、试验单位进行材料的检验、试验

和复验。

(6)材料抽样与送检的取样员须在见证人员在旁见证下，

按有关技术标准的规定，从检验对象中抽取试样，试样在见证

人员的监送下(或采取有效措施封样)送第三方试验室，见证人

员和送检单位对送检试样的真实性和合法性负法定责任。

(7)第三方检验、实验单位在接受检测任务时，应由送检

单位填写检测委托单，监护送样的见证人员应在委托上签字。

(8)有见证取样、送检工程的检测敷陈应加盖有“见证检测”

公用章，作为质量保证资料和竣工验收资料；材料的检验、实

验、复验的结果要实时报监理单位和招标方审批，以确定材料

是不是合格和满意工程的使用要求。

(9)有见证取样、送检的各种检测项目，凡未按规定送检

或送检次数达不到要求，其工程质量应由法定检测机构进行检

测确定，其检测费用由责任方负责。

(10)未颠末检查、检验、实验的材料不得使用；对于未签

发检验敷陈的材料，临时封存，不得使用；检查、检验分歧格

的材料要隔离单独存放并做好标识，并安装分歧格品的处理办

法进行处理。

(11)对于有保质期要求的材料，一定要在保质期内使用。

(12)要做好进场材料的技术资料查验与整理工作，保证工

程资料的完整与可靠性，保证进厂材料的可追溯性。

2、检查、检验、实验、复验、验收的一般要求

(1)检查材料的商标是不是与采购的要求是不是一致。

(2)材料的检查、检验主要是对材料的外观进行检查和对

材料的尺寸、规格、性能进行检验。

(3)材料的检查还包括对材料的质量证明文件的进行检查。

检查材料的质量证明文件和到货材料一一对应，检查材料的质

量证明文件的材料的基