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新能源厂房项目大面积地坪质量管控;;工程概况;1.1 项目简介;1.1 项目简介;1.2 人员架构;1.3 项目特点;1、目前形象进度:厂房区域已完成,道路完成
70%,管网完成90%,试车跑道完成95%,成品停车场完成40%(临建拆除中),综合楼土建工程3月15日结束。
2、已完成产值(截至1月份):6.68亿元
3、工期情况分析:2021年6月30日竣工目标,范围内施工内容可完成;
4、质量目标:实体检测报告已出具,均合格;
5、安全文明目标:无安全事故,省标化工地三阶段验收已完成;大面积地坪质量控制;2.1 队伍考察评价与自我学习;2.2 标前交底;2.3 方案交底、技术交底、样板管理;2.3 方案交底、技术交底、样板管理;一、开挖桩帽沟槽和浇筑垫层。
垫层浇筑过程中注意平整度,影响后期板厚浇筑,及钢筋保护层厚度。桩帽与水沟垫层应浇筑全面,人工修抹。
过程平整度控制:用钢筋头提前做好地坪垫层标高控制点,施工过程中利用仪器配合找平。
常遇问题:由于现场有的宕渣粒径过大,导致桩帽经常开挖过大,需及时向业主签认。本项目优化增加了碎石层。;二、PE膜铺设
进场PE厚度需要量测,现场满覆盖,不留空隙;
桩帽等特殊部位需裁剪贴合,否则大量浪费;其他:PE平铺遇火易阴燃,电焊时先洒水。;三、钢筋绑扎
1.钢筋间距要标准;2.预埋安装不能忘;3.角部加强重中重;4.埋件空鼓要预防;5、假缝做法很关键;6、抗裂还是看铠装!;三、钢筋绑扎
1.钢筋间距要标准;2.预埋安装不能忘;3.角部加强重中重;4.埋件空鼓要预防;5、假缝做法很关键;6、抗裂还是看铠装!;三、钢筋绑扎
较实用管理措施:1、预留预埋实行机电放行单联签制度(没有也签);2、重要施工节点留存影像资料;3、技术复核及时跟进,形成原始的纸面资料。较实用的小优化:1、铠装缝与其垂直的钢筋间距放大,不要阻碍混凝土收缩;2、柱子铠装缝与地坪铠装缝连接处先固定(打混凝土前方便固定)后断开(混凝土单独变形)。;2.4 地坪施工质量控制;2.4地坪施工质量控制;四、混凝土浇筑现场混凝土控制:
1、保证混凝土连续浇筑,大方量提前3天备案沟通;2、塌落度每车测量,有必要时及时通知搅拌站调整,不符合的退回。;2.4 地坪施工质量控制;五、收光收面
收面师傅的经验较为重要,需关注:
1、特殊构件太多的区域,不宜用激光找平机;2、洒耐磨料时间要感官判断,需不间断评价,影响因素较多。;2.4 地坪施工质量控制;六、成品保护
一般要求7天,本项目保水养护14天:
1、满铺土工布,并要求做养护记录;2、警戒绳、提示标语等冗余管理手段具备条件的都用上;3、发现破坏的单位及时书面索赔。;七、成品效果
现场实测实量:平整度均在每2米误差5毫米以内,阴阳角裂缝得到有效控制,效果较好;整体观感:大面平整,颜色均匀,满足使用要求;七、成品效果;经验和体会;※1、对于技术和质量方面的学问,要保持谦虚、谨慎的态度,“活到老、学到老”;举例招标前了解/李光辉/毕总优化
※2、越是靠前的决策对最终实体质量的影响越大,前面多花一分时间与精力,后面能节省三分;举例分隔缝设定/交底
※3、质量氛围需要领导不断营造,主要人员要以上率下,以身作则,一直到形成习惯,高标准、严要求开始很痛苦,成为习惯受益长久;
举例对分包分供/对专业工程师
※4、质量效益是一种长远的效益,最直观最具说服力,10年后没人谈论工程的工期,只会对工程实体进行评价;
※5、大商务的管理贯穿招标、过程施工管理、成品索赔等,系统联动才能更有效推进质量提升.;欢迎指正
注册土木工程师持证人
本人从事建筑行业15年,国家注册岩土工程师,一级建造师(市政),省政采评审及公共资源交易评标专家,精通市政、房建EPC项目全过程管理,主要分享本人从业以来的搜集建筑行业资料,考证资料,工程培训资料等,也可提供简历编写,求职经验,职业规划,考证攻略以及本行业工作技术交流,欢迎各位同行共同交流,助你职场更上一层楼。
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