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食堂食材配送服务蔬菜水果配送项目设施设备布局方案
一、概述
在设施规划与设计内容组成中,设施布置设计占有重要地位,是倍受重视的研究领域。设施布置设计,是根据企业的经营目标和生产纲领,在已确定的空间场所内,按照从原材料的接收、零件和产品的制造,到产成品包装、发运的全过程,将人员、设备、物料所需要的空间做最适当的分配和最有效的组合,达到系统内部布置最优化,以获得最大的经济效益。
二、设施布置的原则
设施布置的好坏直接影响整个系统的物流、信息流、生产经营能力、工艺过程、灵活性、效率、成本和安全等方面,并反映一个组织的工作质量、顾客印象和企业形象等内涵。设施布置工作不但在新设施设计时要做,在原有设施重新设计改造时也需要。
设施布置设计要考虑的基本原则:
1.整体综合原则。设计时应将设施布置有影响的所有因素都考虑进去,以达到优化的方案。
2.移动距离最小原则。产品搬运距离的大小,不仅反映搬运费用的高低,也反映物料流动的通畅程度,因此,应以搬运距离最小原则选择最佳方案。
3.流动性原则。良好的设施布置应使在制品在生产过程中流动顺畅,消除无谓停滞,力求生产流程连续化。
4.空间利用原则。无论是生产区域或储存区域的空间安排,都应力求充分有效地利用空间。
5.柔性原则。在进行厂房设施规划布置前,应考虑各种因素变化可能带来的布置变更,以便于以后的扩展和调整。安全原则。应考虑使作业人员有安全感,方便、舒适。
三、设施布置设计主要实现以下目标
(一)总体目标
在以确定的空间场所内,将物流活动过程中的人员、设备、物料所需的空间做最适当的分配和最有效的组合。
(二)具体目标
最佳的工艺流程:保证工艺流程畅通,获得工艺流程的时间短,连续效果。
最少的物料搬运费用:运输路线简化,缩短部门间距离,避免往返和交叉。
最有效的空间利用率:建筑设备和单位制品的占有空间最小。最好的柔性:设施布置适应产品需求的变化、工艺和设备的更新。
最舒适的作业环境:保证安全,满足胜利、心理需求。最便捷的管理:使有密切关系或性质相近的作业单位靠近布局。
四、设施布置的构成
1.八大设施的组成:收货作业区、验货作业区、分拣作业区、流通加工作业区、普通仓储作业区、特殊物品存放区、配送理货作业区及办公区。
2.各设施间物流作业流程和比例
3.各设施间的相互关系图
A-绝对重要B-非常重要C-重要D-一般E-不重要关系密切程度分类表(只考虑A和E)
4.设施间的关联度及物料流动数参数表
(根据自身情况填写)
收货区
验货区
分拣区
加工区
仓储区
特品区
配送区
办公区
收货区
验货区
分拣区
加工区
仓储区
特品区
配送区
办公区
示例:
5.设置设施面积及长宽比例上下限参数,环境参数见下表
(根据自身情况填写,以下有参考模板)
设施名称
面积
长宽比例上限
长宽比例下限
收货区
验货区
分拣区
流通加工区
仓储区
特殊商品区
配送区
办公区
面积比例上下限参数表
环境参数表
环境参数名
种群数
交叉率
变异率
最大世代数
单位物料搬运成本
搬运成本项权重
邻接关联度项权重
示例:
6.设施设备布局图
(1)简图
(2)详图
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