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精选员工培训方案模板集锦5篇

员工培训方案篇1

为加强企业管理，建立健全培训机制，使培训工作制度化、标准化、经常

化、创新化、强化其考核力度，特制定本员工培训考核方法。

一、培训领导机构

各单位上报培训方案，由人力资源部审定后实施，人力资源部是员工培训

工作的综合管理部门，并全面负责对各单位的考核工作。

二、考核标准

(一)安环知识标准

1、掌握平安生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及有关平安技术

规定。

2、懂得平安生产和环境保护工作的重要性。

3、根本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。

4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装

置、平安装置等。

5、能准确掌握本岗位的平安规程。

6、掌握一般职工的安环职责。

(二)生产技术和工艺知识标准

1、熟练掌握本岗位操作规程。

2、掌握本单位和本岗位工艺流程知识。

3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。

4、熟悉本岗位平安生产、防尘、防毒知识。

5、做到“四懂〞，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途；“三会〞即会使

用、会维护保养、会排除故障。

三、考核方法

本考核方法只从安环知识和生产技术知识方面考核，涉及其他方面由公司

相关部门根据实际加以考核。

1、各单位根据培训时间要求组织培训，结束后由公司安环部和生产技术部

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联合出题考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公平、公正、公

开的原那么。

员工培训考核表

2、考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80

分)、差(60分以下)等，并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率，评阅

完毕后公布结果，并整理上报公司领导和相关部门(特殊情况下考试成绩评定标

准可根据实际情况采取灵活多变的形式)。

3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核，由公司人力资源部

监督。

(1)及格率达95%以上的，奖励单位负责人人民币200元，凡成绩达95分

以上的员工，将给予50元的奖励。

(2)凡未及格人员进行待岗1—2个月处理，限期学习补考，期间只发个人

岗位工资的60%，补考合格后上岗，否那么予以辞退。

(3)对及格低于80%的，处分其单位负责人200元。

4、各单位根据培训及考核情况，按10%的比例，评选“岗位操作能手〞，

“最正确学习标兵〞，“最正确创新成果〞等，评选可个人申请或车间申报，

经厂部审核，再上报公司审批。评选采用“逐级递减法〞确定人员，除发给荣

誉证书外，还给予获得者50元奖励。

员工培训方案篇2

为了确保江汉采油厂员工承当湖北新捷LNG工厂工作任务，展现江汉采油

人过硬的工作作风和技术素质，为江汉采油厂的持续开展奠定人才根底。针对

LNG工厂各岗位对员工技术技能的要求，开展此次专项培训。

一、培训目的

通过培训，让员工到达必需的技术理论水平，掌握实际操作技能，熟知本

岗位的“应知、应会〞内容，为员工平安有效完成工作任务提供技术支撑。

二、培训对象

第三批湖北新捷LNG工程部选派人员，操作人员？人，管理人员？人。

三、培训方式及时间安排

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从年？月？日至？月？日，脱产培训1个半月培训，其中理论及取证培训

脱产培训半个月，共90学时；操作技能训练到现场跟班实习一个月，共180学

时。

四、培训目标

1、理论方面：掌握LNG工厂各岗位相关的根底理论知识。

2、操作技能方面：熟练掌握LNG工厂生产运行和设备

维护的日常操作技能。

3、取证培训方面：按照LNG工厂的开车要求，生产管理人员及岗位操作人

员领取包括HSE证书在内的9类12个作业工程的证书。

通过培训使学员了解LNG工厂生产工艺流程，按照岗位设置取得相应的职

业资格等级证，到达独立顶岗的目的。

四、课程设置及授课人：

〔一〕理论培训内容：

1、HSE知识：了