- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
并购贷款的重要风险点及管控措施
1、并购贷款概述
为加速传统产业的升级与改造进程,许多企业致力于通过并购手
段实现产业资源和生产要素的高效整合,以持续激发经济发展的新活
力。在此过程中,以并购贷款为核心的并购金融服务为并购双方的成
功交易提供了有力支持。
图1-1相关概念界定
并购贷款的点:
贷款使用的限制性。根据规定,并购贷款的金额最高可占并购交
易价款的60%,即并购方自有资本金需至少占40%;并购贷款的贷款
期限一般在5年以内,最长不超过7年。
还款来源的不确定性和多样性。并购贷款的第一还款来源是目标
公司的未来收益,而由于股权投资的回收期比较长,单单依靠目标公
司的分红一般不足以偿还并购贷款本息,况且,目标公司的经营效益
根据专业统计,2023年中企并购市场相比以往整体走低,跨境
交易规模均值同比降幅近五成。2023年披露预案6460笔并购交易,
同比下降18.33%;当中披露金额的有4764笔,交易总金额为2157.84
亿美元,同比下降26.43%O并购市场整体活跃度下滑主要在于当下
中国企业面临全球不确定性挑战,例如国际政治环境复杂、国内经济
回升缓慢、产业结构调整等。在此背景下,企业开展并购行动更要控
风险、提价值和强能力。
图2-22017—2023年中企并购市场交易趋势
并购贷款的市场规模受此影响也势必有所下降,但随着全球经济
和并购形势的整体转好,将为中国并购的发展提供相对有利的外部环
境。因此,如果国内经济指标能够持续向好,政府提供实质性支持或
激励措施以激发经济内在的潜力、提升投资者们的信心、提[Wj资本市
场的估值,那么并购贷款市场的活跃度和可持续性也有望迎来反弹。
(二)主要监管规定
由于企业并购涉及比较复杂的法律关系,风险比一般的贷款更大,
因此中国人民银行于1996年颁布了《贷款通则》,禁止企业向商业
银行贷款用于股本权益性投资。然而,随着并购活动的不断升温,传
统的融资渠道己经不能满足企业大额并购所需要的资金规模。在此背
景下,原中国银行业监督管理委员会(下称“原银监会”)于2008
年12月出台了《商业银行并购贷款风险管理指引》(银监发〔2008)
84号,下称“84号文”),我国并购贷款市场开始起步。此后,并
购贷款成为了我国商业银行体系内唯一能够支持股权融资的信贷产
品,为企业利用银行贷款开展资本运作打开了政策空间。2015年,
原银监会对84号文作了较大修订后重新发布,即目前仍在适用的《商
业银行并购贷款风险管理指引》(银监发〔2015)5号,下称“5号
文”)。
总体上看,2015年的5号文在多个方面放松了对并购贷款的约
束,比如并购贷款的比例、期限和适用范围都有所扩大,以及降低了
对并购贷款担保的要求。
表2-15号文重点监管内容
另外,《商业银行并购贷款风险管理指引》对于商业银行开展并
购贷款业务过程中还有比例限额的要求。例如,商业银行全部并购贷
款余额占同期本行一级资本净额的比例不应超过50%;商业银行对单
一借款人的并购贷款余额占同期本行一级资本净额的比例不应超过
5%等。
与国际并购贷款市场对比来看,在市场规模与增长速度方面,国
内并购贷款的市场规模仍有较大提升空间,但增长速度较快。在参与
主体与结构方面,国内并购贷款市场参与主体相对单一,以银行为主,
市场结构有待进一步完善。在监管政策与法规方面,国内并购贷款市
场监管政策和法规正在逐步完善,但与国际市场相比仍存在一定差距,
因而国内并购贷款业务蕴含着更高的隐藏风险。
3、并购贷款的风险及管控
由于并购贷款相较于一般贷款涉及的风险因素更多、交易关系更复杂、
管理难度更大等问题,本文主要围绕并购贷款有别于其他一般贷款的
重要风险展开详细阐述,并提出相应的管控措施。
(一)并购目标选择风险
根据并购双方的相关性,并购的一般类型包括横向并购、纵向并
购和混合并购。其中,横向并购涉及的并购贷款的风险最小,因为横
向并购的两家企业资源关联度较高,后期整合难度小;纵向并购是上
下游产品生产商或销售商之间的并购,理想的情况是能够实现链式产
业融合发展,风险居中
您可能关注的文档
- 文化和旅游公共服务设施功能融专题研究:功能融合设计 .pdf
- 脓毒症性凝血病诊疗专家共识2024(全文) .pdf
- 2023年四川攀枝花初中学业水平考试化学试卷真题(含答案详解) (2).pdf
- 高考模拟作文写作:“找靠山”与“成为山”写作指导及考场文展示 .pdf
- 名校教研联盟2025届高考模拟试题训练(8.29-8.30) 物理试卷 .pdf
- 小学科学【教科版】动物奔跑100米需要的时间和名次记录表.doc
- 2025年全国高考体育单招考试模拟英语试卷试题(含答案详解) (2).pdf
- 教师公招考试及教师资格考试题库:义务教育数学业务测试题及答案 .pdf
- 太原市第五中学校2025届九年级上学期10月月考历史试卷(含答案) .pdf
- 数控铣工图纸(60份).doc
文档评论(0)