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XX集团公司

项目公司绩效激励办法

目录ＴOC\o”1—2”\h\z\u

HYPEＲＬINK＼l＿Toc１９62933１1目录?PAGEREF＿Tｏc1962９３311\h1

HＹＰＥRLINK\l”_Tｏc1９62933１２第一章总则?ＰAＧＥREF＿Tｏc1９62９3312＼ｈ1

HYPEＲLINK\l”_Tｏc1９6293３13”第一条 目的?PAＧＥＲEF＿Toc196293313\ｈ１

ＨYＰEＲLIＮK\l”＿Toｃ19６2９3314”第二条?原则?ＰＡＧEＲＥF_Toｃ１９629３314＼h2

HYＰERLIＮK第五条 项目公司年度业绩考核指标评定 ＰAGＥREF_Toｃ１9６293３1８\h3

HYPERＬINK＼ｌ”_Tｏｃ196293319”第六条?项目公司员工个人考核指标确定?PAＧＥＲEF_Toc１９６2９3３19\ｈ３

ＨYPERLＩNK\l”_Toc１96293320”第三章绩效考核实施?PAGEＲEＦ＿Tｏc196293３２０＼h3

HＹPＥRLINK\l”_Ｔoｃ196293３２1”第七条?考核层级 PAGＥRＥF＿Toc１９6２９３321\h3

ＨYPERLIＮＫ第八条 考核程序 ＰＡGＥＲＥF_Ｔoｃ19６2９3322\h4

HYPERＬINK\l”_Toc19６293323＂第九条 考核周期与绩效奖发放 ２93323\h5

HYPEＲLINＫ\l”_Toc1962９3324第四章 绩效奖励额度及相关系数?ＰAGEREF_Ｔoc19６29３324\h6

ＨYPＥRLIＮK＼l”_Ｔoc196２9332５＂第十条?项目公司总奖励额度确定?PAGEREF＿Ｔoc１96293325＼h６

HYPEＲＬＩＮK＼l＂_Toc19629332６＂第十一条 项目公司员工个人年度绩效奖额度确定 PＡGEREF_Toc196２93326\h6

_Ｔoc１９6２９３328”第五章绩效考核结果运用 PＡGEREF_Ｔｏc1９６2933２8\h8

HＹPEＲＬINK\ｌ_Toc1９６2９3329”第十三条?员工绩效奖发放?PAGＥＲEF_Toc1９６２933２9\h８

HYＰＥRLINK第十四条 员工工资与岗位调整?PAGＥREＦ_Toｃ19629３330\ｈ8

HYＰERＬＩNK\l”_Toc1９629３33１＂员工工资与岗位调整详见《公司绩效管理制度》。 PAGEREF_Ｔoｃ19６２93331＼h8

HYPEＲLINＫ＼l＂_Ｔoc１96２９3３32＂第六章项目公司年度绩效奖发放 PAＧEREF_Ｔoc196２93332＼ｈ9

HYPＥＲLIＮＫ第十五条 项目公司年度绩效奖发放原则 PＡＧERＥＦ＿Toc１9６２93333\h９

HYＰERＬINK＼l_Toｃ１9６2933３4第十六条?项目绩效保证金 PAGＥRＥF_Toc1962９３334\h9

ＨYPＥRLＩNK＼ｌ”_Ｔｏc1962９3335”第十七条 延期交房违约金?PAGＥREF_Toc1９６２93３３5＼h１0

HYPERLＩNK\ｌ”_Toc196２93336第十八条 项目公司年度绩效奖发放的审批?ＰAGＥＲEF_Toｃ19629333６＼ｈ10

ＨYPERLIＮK\l”＿Toｃ１９6２９33３７第七章附则?ＰAGＥRＥF＿Ｔoc19６２９33３7\h11

第一章总则

目的

为保障经公司批准的项目公司年度经营工作计划和目标管理责任状的完成,实现经营团队目标价值最大化,规范各层级绩效管理,调动团队积极性，保证责权利对等,结合公司绩效管理制度,特制定本办法。

原则

逐级考核原则

按照项目公司考核层级体系（项目公司考核层级表)，各级主管负责人对年度经营工作计划分解目标负直接领导责任，要直接领导下属员工开展工作，检查并落实各项工作的完成情况。

结果导向原则

根据月度计划执行情况,结合日常不定期对各责任部门的目标执行情况检查，做到依据员工日常绩效达到即时奖惩,并与年终奖惩相结合。

员工个人绩效奖励与经营业绩相关原则

员工个人绩效奖励分为季度绩效