餐饮工作总结报告(共5篇) .pdfVIP

  1. 1、本文档共52页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

餐饮工作总结报告(共5篇)

第1篇:餐饮工作总结报告

为了不断地吸取阅历教训,切实做好工作,我们的工作总

结都需要用心去写。下面就是给大家带来的20xx餐饮工作总

结报告范文,希望大家宠爱!回顾过去的20xx年,有很多美

而好的回忆消失在脑海里,在公司的重视培育以及各位员工

的支持下,我同全体员工,端正态度、克服困难、扎实工作,

顺当完成了20xx年各项工作任务。现在就我一年的工作状况

给大家做个简短的汇报,请大家赐予评议。

说实话,作为一名员工餐负责人,这一年来,我深感到责

任的重大,这几年的工作阅历,让我明白了这样一个道理:

只有用心去观看,用心去与顾客相互沟通,大家齐心协力才

可以做好餐饮服务。

一、经营状况

从20xx年以来,经营状况总体来说还算理想,辛苦了一年,

我们改善的往年亏损的状况,并有确定的盈利,这让我们都

觉得比较傲慢。全年实现营业收入xx元,比去年的xx元,

增长xx元,营业成本xx元,比去年同期的xx元,增加xx

元,增加率xx%.二、工作收获

1、认真贯彻百花村的经营理念,将公司的经营策略准时

精确的传达给每位员工,起好承上启下的桥梁作用。

1/52

2、充分调动和发挥员工的主动性,了解每一位员工的优

点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增加团队的分散力,

使之成为一个和谐的集体。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的消费心理,

做到知己知彼,心中有数,使我们的工作更具针对性,从而

避开因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。从百花村整体利益动身。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。为了给顾客缔造一

个良好的用餐环境,为公司创作更多的营业业绩,带领员工

在以下几方面做好本职工作,做好每天的清洁工作,为顾客

营造一个舒心的用餐环境;主动主动的为顾客服务,尽

1/9

可能的满足顾客需求;要不断强化服务意识,并以发自内心

的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开。

6、处理好管理组之间的合作、上下级之间的工作协作,

少一些牢骚,多一些热忱,客观的去看待工作中的问题,并

以主动的态度去解决。现在,新的一年开头了,展望20xx

年,在各位领导的指导和各位员工的支持下,我将以更精湛

娴熟的业务管理好我们的团队,为我们的员工供应精致的菜

品和优质的服务,尽自己最大的努力,勤勤恳恳,尽职尽责

做事,争取营业额再上一个新的台阶。

回顾20xx年,在公司各位领导的悉心指导及我店各位员工

2/52

的支持下,我由一名基层员工晋升为xx店长。在这里,我借

此机会感谢公司各位领导对我的信任。现在我将一年的工作

总结如下。

一、经营状况

从20xx年1月18号开业以来,总体来说很不理想,辛苦

了一年,但是没给公司盈利,并且还亏损好多钱,这让我们

很内疚。

二、经营方面

我们xx一共有5个档口,主打韩餐组窗口,凉菜组和小吃

组让我们很头疼,多次让领导提出问题,有时我觉得无脸面

对领导。每月营业额上下不稳定,但成本还算合理,效果不

太理想。韩餐组和凉菜组,成本占55%以上,酒水和其它三

个组成本占45%。在五,六,七,八月时,由于宗教协会和

电视公布假肉卷时,对xx影响很大,肉卷成本上增300%,

那时买的多赔得多,我和几位经理的协商下,我们去了四周

几家xx学习观摩,在9月下旬对肉卷,人员,菜品做了调整。

1:肉卷从以前24元/斤——到现在8元/斤,肉卷成本下

降%60。2:人员以前,前后37位员工——现在25位,人员

工资下降了%30,调整后,充分调动了员工的主观能动性,

提高了其主动性和缔造性,增加了员工的竞争意识,起到了

良好的效果。3:菜品调整的不太明显,(小吃组我加了,烩

三鲜,八宝甜饭,蒸碗鸡等,凉菜加了酥肉,剁椒鱼,红烧

3/52

丸子等)但效果不太理想。

2/9

为了让更多的人群知道女人世界,有一家韩式烧烤,我们

每周游街发宣布传达彩页,效果还算可以,胡经理走进校内

也拉来了很多同学,现在的xx%65的消费群体是同学。

三、质量,卫生,服务方面

作为xx店长,我严格把关,对每个档口的出品依据标准严

格执行。期间,我认真听取了各方面的看法和建议,总结每

月消逝的问题,并准时改进,确保就餐顾客的饭菜质量。

卫生平安方面,严格执行公司的各项规章制度,认真

文档评论(0)

152****7812 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档