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采购岗位岗位职责
1.岗位概述
采购部是公司的主要成本控制部门,负责物料、设备及服务采购的各项工作,确保公司在保证产品质量的同时,提高效率。本岗位主要负责具体采购活动的执行与协调,包括供应商管理、订单执行、库存控制、供应商关系维护等。
2.岗位职责
供应商管理
筛选、评估和维护合格的供应商关系,保证采购过程的透明与公平。
制定供应商管理制度,包括但不限于供应商审计、绩效评估等。
定期组织供应商培训,提升供应商服务水平和供应链能力。
采购订单管理
负责编制采购订单,确保所有订单的准确性和及时性。
跟踪、审核订单执行情况,与供应商沟通并协调解决问题。
逾期或异常订单处理,包括差错更正和催交催运。
库存控制
监控库存水平,确保最佳库存量,减少存货过多或过少的风险。
与生产计划、财务部门协调,保证供应链平稳运行。
负责库存数据的准确记录和分析,制定存货管理策略。
成本控制
对比市场价格和行业标准价格,争取最佳采购价格。
分析采购成本,制定并执行长期成本削减策略。
参与供应商谈判,协调折扣、数量折扣、免责条款等交易条件。
合同管理
负责准备、审核和执行采购合同。
确保合同条款清晰明确,符合公司商务策略和操作流程。
管理合同文件,确保所有合同的有效执行和及时续签。
质量控制
参与产品质量标准的制定和实施,确保采购材料符合其实应用领域所需的质量标准。
对供应商的质量管理体系进行评估和管理,监控供应商产品符合率。
处理质量问题,与供应商合作解决,避免质量事故发生。
数据分析与报告
定期生成采购报告,反映采购成本、供应商表现、库存水平等情况。
分析采购数据,优化采购流程,提升采购效率。
参与成本分析、市场趋势预测和采购战略规划。
团队协作
与相关部门建立良好沟通渠道,解决采购中涉及的各种问题和冲突。
从上而下地协作,确保整体采购目标的达成和部门功能的发挥。
组织参与跨部门培训和合作项目,提升团队整体战斗力。
3.岗位要求
具备相关工作经验,了解采购流程和供应商管理的全貌。
优秀的组织和协调能力,能够有效处理多任务和突发事件。
优秀的沟通和谈判技巧,能够与供应商建立并保持长期合作关系。
良好解决问题的能力,愿意接受挑战并寻求创新解决方案。
具备基本的财务管理知识,能够理解和操作采购相关的财务信息。
呵护必威体育官网网址义务,保护公司商业机密和客户信息。
4.职业发展方向
技术路线:从采购助理晋升到采购管理经理,之后有望成为采购总监或首席采购官。
职能路线:横向拓展到供应链管理、企业风险管理等方向。
创业路线:自主创业或与多家供应商合作开创新的采购咨询公司。
5.附则
本岗位职责应在不违背公司规章制度和《劳动合同法》等相关法律法规的前提下方可执行。有特殊情况时,可由上级主管根据现实情况对职责进行调整或补充。
—采购部
—XX公司
采购岗位岗位职责(1)
岗位名称:采购部经理
直接上级:采购总监
职位概要:
采购部经理负责管理公司采购业务,确保以最经济、有效、高效的方式获取所需物料和服务,为公司的生产运营提供坚实保障。
关键工作职责:
1.制定采购策略:
制定相应的采购原则和政策;
规划采购成本效益以支持公司的财务目标;
优化采购流程以减少浪费和采购周期。
2.供应商管理:
评估并选择合适的供应商,以确保他们提供的物料能够满足质量、成本效率与交货需求;
建立并维护与供应商的良好关系,以获取最优的采购条款;
定期对供应商进行绩效评估,持续优化供应商体系。
3.采购计划与执行:
基于库存水平、订单交货与生产计划等制定采购计划;
执行采购计划,确保物料按时到货,保持生产线的连续和稳定,并追踪采购过程中的异常;
与供应商和内部团队沟通以协调物流和时间安排。
4.成本控制:
监控市场童果提供谈判动力,努力降低采购成本;
对成本进行有效控制,并持续寻找降低成本的机遇;
与财务部门协作,制定并监控预算结构和监控实际采购支出。
5.风险管理:
识别采购活动中的风险,并制定相应的风险应对策略;
确保合规采购流程的实施,包括必要的合同核查与审批步骤;
监控行业动态,及时调整采购策略以应对外部经济和市场环境变化。
6.质量控制:
确保采购的物料满足公司质量要求;
与质量控制部门的沟通以解决物料质量问题;
建立并实施供应商物料质量评估和监控程序。
7.培训与支持:
为新进员工和现有员工提供采购流程和政策的培训;
回答员工的任何采购疑问,协助其他部门以实现业务目标。
教育背景:
相关领域的本科学位(物流、采购、商业管理或工程管理);
MBA或相关领域的硕士学位为加分项。
关键技能与素养:
良好的沟通与谈判技巧;
强大的组织与规划能力;
高效的问题解决方案能力;
高度的执行力与责任感;
熟悉采购软件和相关技术;
精心细致,对数据有强烈的敏感性;
优秀的团队协
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