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践行群众路线带头提升干部的执行力服务力担当力

【篇一:干部执行力提升工程方案】

凤山县国土资源局

干部执行力提升工程方案

为全面贯彻落实县委县政府关于《凤山县实施“干部执行力提升工程”工作方案》的通知(凤办发?2012?23号)文件精神,以提高执行力为着力点,全力塑造勤政、廉政、务实、高效的国土干部新形象,激发干部“想干事、肯干事、干成事”的激情,我局党组决定在全局系统开展“执行力提升工程”建设活动。

一、指导思想

“执行力提升工程”建设活动,要围绕全面加强党的执政能力建设和先进性建设这个核心,紧密结合县委、县政府中心工作,抓住在学习研究中提升、在履行职能中提升、在服务发展中提升三个重点环节,通过创新活动载体、强化制度保障,实现激发干部活力、增强发展能力、提升工作效率的目的。

1、重点组织实施领导干部政治理论培训班。按照党的理论创新每推进一步,理论武装就要跟进一步的要求,坚持用马克思主义中国化的必威体育精装版成果武装广大干部,采取主体班培训、中心组学习、讲师团宣讲等多种形式,组织各级干部开展科学发展观和2012年2月县委常委扩大会议精神的学习,确实做到“戒骄、戒懒、戒空、戒虚、戒假、戒奢”。

2、重点组织实施好优秀中青年领导干部培训班。要把克服因循守旧,破除不合时宜的思想观念,提高干部改革创新顺应态势的能力,作为深化中国特色社会主义理论体系培训的重点内容加以突破。

3、重点做好县委、县府部署的“五大工程”和民营经济转型、城乡统筹、“农房两改”、旧城改造等实际工作,组织相应班次,开展政策辅导和业务研讨活动。

4、突出廉洁从政规定、财经纪律等法律法规方面内容的培训,举办好新提任干部党性党风集中教育的培训。加强以忠于党和人民、尽职尽责干工作、道德情操、拒腐防变等为主要内容的党性教育,在主体班次中安排党性党风党纪教育课程和廉洁从政教育。兴起“谦虚谨慎、创先争优、务实进取、狠抓落实、实事求是、崇俭尚德”之风。

二、目标要求

要把激活每一个干部的潜能、规范每一个干部的行为、促进每一个干部的发展,作为加强干部队伍建设的价值追求,按照干部管理权限,创新工作载体,逐级激发活力。

要采取内外结合、上下联动的方法,加大干部锻炼力度,注重在重点工作和重要岗位上培养锻炼干部,加大中层干部轮岗力度和县管后备干部的培养力度,注重在实践中交任务、压担子,提升工作能力;完善奖励分配制度,制定科学合理的奖励分配办法;着力解决干部队伍中存在的工作动力不足、服务意识不强、精神状态不振、工作作风不实等问题,形成一级一级抓落实、一级带着一级干的良好工作氛围。

理清工作思路,提升能力水平。思路决定出路,能力决定水平,针对基层国土所存在的薄弱环节,转变工作思路,确定以年度目标考核为工作抓手和平台,做到细化、深化。同时加强业务培训,努力打造一支业务精通、纪律严明、有所作为的国土资源队伍。

转变工作作风,树立良好形象。坚持从小事做起,严格要求工作人员的一言一行,切实解决工作中存在的慵懒等问题,以开展争先创优活动为契机,严格依法办事,为群众办好事、办实事,不断增强事业心和责任感

提升执行能力,推进各项工作。进一步明确了国土所的职责责任,要求突出抓好执法监察、农村宅基地管理、服务地方经济发展

等重点工作,严格落实各项服务措施,切实提高决策执行能力,保证圆满完成全年各项目标任务。

在一般干部层面:推行岗位目标管理。按照“工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考核化”的要求,把提升执行力作为每个干部的必备素质,把完成年度目标任务作为每个干部的基本职责,细化分解责任,强化内部管理。

在中层干部层面:进一步完善中层干部竞岗和交流工作。坚持中层干部竞争上岗制度,空缺职位一律实行竞争上岗,对同一岗位任职的中层干部有计划地进行内部轮岗,促进干部的合理流动和结构优化,在多岗位锻炼中提高干部服务发展、服务群众的能力水平;按照“先承诺、后讲评”的要求,推行中层干部对上承诺和对下承诺的“双承诺”做法,承诺履行情况作为考核的重要内容,与奖惩挂钩。

三、主要措施

深、与百姓的距离远不远、百姓在心中的分量重不重,提高为群众服务的意识和本领。

二、思想上真改。对于学习与征求意见过程中发现的问题,必须有真改的思想和态度,并有真改的措施与行动。

1、心里有触动。中国共产党是人民的政党,党的利益就是人民的利益。实现中华民族伟大复兴的力量,必定来自人民大众。离开广大人民群众的拥护和支

持,整个国家的前途和命运将毁于一旦。通过学习教育,“三思”自己在群众心中的地位、与群众的距离,可以让我们进一步增强党性观念,强化宗旨意识。

2、问题要找准。要通过走访服务、座谈交流、发放征求意见表等方式,认真征求镇(街道)、村企、群众对部门班子集体、个人以及部门工作中存在的意见建议,班子成员也要听取普通党

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