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管理处2024年度工作计划(精选32篇)
管理处2024年度工作计划篇1
基建工作:重点推进校本部批基建项目的动作,具体包括总平面图的设计、
报批,抓紧综合楼(12号楼)的设计、报建、采购;南楼6-9号楼装修;教学楼南
面轻钢教学实训场楼建设;校园电梯设计、采购与安装。
保卫工作:加快推进校园视频监控系统三期工程的实施、严密防范宗教渗透工
作、校园内治安案件处理的规范化以及透明化、校园安全隐患排查体系的完善、消
防系统的规范化管理、校园安稳值班管理体系的健全、治安管理人员的配备、保卫
人员及物业保安的规范化管理、校园车辆管理体系的完善、规范校园物流服务管
理;坚持定期治安巡查和消防巡查;坚持定期禁毒宣传和应急演练。
总务工作:通过公开招标的方式统确定分类零星物质采购供应商,具体包
括:家具类、五金类、消防类、监控耗材类、绿化类、生活用品类;加快校园物业
服务、绿化维护、灭四害、垃圾清理、清淤服务年度合同的签订工作;加强对物业
服务中心的管理;加强校园美化亮化工作。
水电工作:在加快日常维修工作的前提下,推进数字化校园维修系统的使用与
完善;加强校园水电使用的规范化、计划性以及相关公司、个人水电费的管理与催
缴;加快水电工取得电梯安全管理员资质工作。
医务工作:提高门诊治疗的服务质量;规范学生参加南宁市城镇居民基本医疗
保险工作;加大医务后备干部培养的力度;坚持对学生定期举办健康知识讲座;加
强预防食物中毒、预防季节性传染病、预防艾滋病的宣传教育及防范处置工作;健
全传染病监测网络。
食品卫生工作:引入师生代表加强食堂、超市的监管力度;加强对学生公寓楼
桶装饮用水供应商运营的情况与产品质量的监管。
管理处2024年度工作计划篇2
物业部
1.不断学习理念注重服务细节,服务精益求精;
2.优化工作流程,提高工作效率,确保业主满意度;
3.加强细化服务、提高员工专业水平;
4.加强全方面培训,提升员工素质,增强部门凝聚力,从而使整体管理水平进
步提升。
5.严格做好各项成本控制;
6.及时更新“国优”标准,并按照新标准严格要求内部工作,优化服务管理,
与时俱进。
工程部
1.加大节能减排力度,对大厦重点机房设备、空调,照明设备采取自动控制、
日程管理,限度降低能源消耗。
2.根据大厦设备、设施的运行状态,与专业节能公司配合,进步实施大厦节
能工作的进行。
3.为了保证大厦冬季供暖、防冻,做好冬季换季热力站设备检修工作,检查防
冻设备及各重点防冻点情况。
4.为了保证大厦夏季供冷、防汛,做好夏季换季检修、更换润滑油、滤芯、添
加制冷剂,清洗冷凝器、水泵过滤器等保养检修工作,检查防汛设施及各重点防汛
点情况。
5.为了保证大厦制冷设备正常运行,需要对冷却水系统进行预膜、加药保证水
质,节约大厦用水量,保证循环冷却水温度,确保机组正常运行。
6.大厦vav系统已运行七年,为保证大厦各房间末端空调送风设备正常运行,
加强对大厦vav设备经行全面的维护检修。
7.为了保证大厦供电系统正常使用,工程部将对配电室高低压柜、变压器,及
各楼层强电竖间设备进行停电检修。
8.为保证大厦消防安全,联同消防为保厂家对大厦进行消防设备进行测试。
9.会议室设备已使用七年,为了保证会议设备正常使用,加强对会议室设备保
养检修,发现故障及时维修更换配件。
10.工程部配合电梯维保厂家对大厦电梯进行彻底检查,针对以往发生的故障
及存在隐患的设备零配件全部进行维修更换,降低故障率,确保电梯的正常运行使
用,并经常演练紧急故障处理方法。做到快速实效。
11.工程部配合厂家对大厦各系统设备进行培训,每个员工都要了解本专业重
要设备的具体情况,要求做到遇到事故时,应有条不紊的按程序操作,每个员工做
到了解掌握。
保安部
1.加强内控机制,强化大楼治安管理,严格执行门禁管理制度.加强中控室与
门岗外保之间的监管和工作配合力度。
2.着重培养外保各岗之间相互配合、呼应的工作协调能力,使外保各岗相互配
合,形成合力,共同做好人、车的管控工作。
3.对进出大楼人员进行严格的管理和登记。
4.强化对进出大楼车辆的管理和登记,扎扎实实做到可控在控。
5.加强外保队伍形象与素质的建设,培养,提高队伍的整体凝聚力。
在送旧迎新之际,物业管理处在回顾工作开展的基础上,总结经验,持续改进
服务工作质量,X
本人从事商标,知识产权,工商税务,资质办理等工作,对企业发展中遇到的问题能提供有效的解决方案,为中小型企业提供优质服务
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