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造价部工作职责

一、部门概述

造价部是企业中负责项目造价管理、成本控制和经济分析的重要部门。其主要任务是通过科学的造价管理，确保项目的经济效益最大化，降低不必要的成本支出。造价部的工作不仅涉及到项目的前期预算、招投标阶段的造价审核，还包括项目实施过程中的成本控制和后期的结算审核。

二、核心职责

1.项目预算编制

负责根据项目设计图纸和相关规范，编制详细的项目预算。预算应包括材料费、人工费、机械使用费、管理费等各项费用，确保预算的准确性和合理性。

2.招投标支持

参与招投标工作，审核投标单位的报价，确保其符合市场行情和项目要求。提供专业的造价分析报告，协助决策层选择合适的承包商。

3.成本控制与分析

在项目实施过程中，定期对项目成本进行监控和分析。通过对比预算与实际支出，及时发现并纠正偏差，确保项目在预算范围内顺利进行。

4.变更管理

负责项目变更的造价审核，评估变更对项目成本的影响。与项目管理团队密切合作，确保变更的合理性和必要性，避免不必要的成本增加。

5.结算审核

在项目完成后，负责对工程结算进行审核，确保结算的准确性和合规性。审核承包商提交的结算资料，确保其符合合同约定和实际完成情况。

6.数据管理与报告

建立和维护项目造价数据库，定期生成各类造价分析报告，为管理层提供决策支持。通过数据分析，识别成本控制的关键因素，提出改进建议。

三、具体工作内容

1.预算编制流程

在项目初期，收集相关资料，包括设计图纸、工程量清单、市场价格信息等。根据这些资料，运用专业软件进行预算编制，确保预算的科学性和合理性。

2.招投标文件审核

对招投标文件进行审核，确保其符合国家和地方的相关法律法规。对投标单位的资质、信誉、报价进行综合评估，提出合理的建议。

3.成本监控机制

建立项目成本监控机制，定期召开成本分析会议，评估项目进展情况。通过对比分析，及时发现问题并采取相应措施，确保项目成本控制在合理范围内。

4.变更审核流程

对项目变更申请进行审核，评估变更的必要性和合理性。与设计、施工等相关部门沟通，确保变更的实施不会对项目整体进度和成本造成负面影响。

5.结算审核标准

制定结算审核标准，确保结算过程的透明和公正。对承包商提交的结算资料进行逐项审核，确保其符合合同约定和实际完成情况。

四、岗位要求

1.专业知识

具备建筑工程、造价管理等相关专业知识，熟悉国家和地方的相关法律法规。掌握工程造价的基本理论和方法，能够熟练运用造价软件进行预算和结算。

2.分析能力

具备较强的分析能力，能够对项目成本进行深入分析，识别成本控制的关键因素。能够根据数据分析结果，提出合理的改进建议。

3.沟通协调能力

具备良好的沟通协调能力，能够与项目管理团队、承包商等各方进行有效沟通。能够在复杂的项目环境中，协调各方关系，推动项目顺利进行。

4.责任心与细致性

具备高度的责任心和细致的工作态度，能够认真对待每一个项目细节。确保预算、结算等工作准确无误，避免因疏忽造成的经济损失。

五、工作流程

1.项目启动阶段

在项目启动阶段，参与项目的可行性研究，提供造价方面的专业意见。根据项目需求，制定详细的预算编制计划。

2.预算编制阶段

根据项目设计图纸和相关资料，进行预算编制。编制完成后，组织相关人员进行审核，确保预算的准确性和合理性。

3.招投标阶段

参与招投标工作，审核投标单位的报价，提供专业的造价分析报告。