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管理者如何达成既定的目标

目标管理培训

目录

一．什么是目标与计划管理

1.什么是目标管理

2.目标与计划的关系

二．为什么要做目标与计划管理

1.目标的重要

2.计划管理的重要

三．怎么做目标与计划管理

1.定目标

2.找路径

3.做计划

4.勤复盘

四.问题答疑

【目标与计划管理本质】回归本源，目标管理其实就是是分析计算如何达成目标，并将

目标分解成子目标、策略与任务的过程，进而来解决目标与资源是否匹配的问题

目标

计划计算分解

目标是计划管理的基础子目标

计划是围绕目标实现来做的

第4页

【目标与计划的分类】计划工作的核心内容是目标的明确和计划的制订，根据侧重点的

不同，计划的分类也会有所区别，大体上说，分为以下几类

按照

职能研发目标与计划采购目标与计划生产目标与计划

分类公司年度研发计划

公司年度生产计划

按照相公司年度招聘计划

互

范围公司目标与计划部门目标与计划个人目标与计划融部门季度生产计划

分类合部门季度营销计划

个人月度工作计划

按照……

时间年度目标与计划季度目标与计划月度目标与计划

分类

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目录

一．什么是目标与计划管理

1.什么是目标管理

2.目标与计划的关系

二．为什么要做目标与计划管理

1.目标的重要

2.计划管理的重要

三．怎么做目标与计划管理

1.定目标

2.找路径

3.做计划

4.勤复盘

四.问题答疑

【目标管理的意义】哈佛大学关于目标与人生25年的跟踪调查

哈佛大学有一个非常著名的关于目标对人生影响的跟踪调查。对象是一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人，调查

结果如下

25年后