2021大学生创业商业计划书_大学生创业计划书模板3篇 .pdfVIP

2021大学生创业商业计划书_大学生创业计划书模板3篇 .pdf

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2021大学生创业商业计划书_大学生创业计划书模板3篇

计划是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、

活动作出预想和安排的一种事务性文书。工作计划就是对即将开展的

工作的设想和安排,如提出任务、制定指标、完成时间、解决方案和

步骤方法等。以下是小编给大家整理的2021大学生创业商业计划书模

板.希望可以帮到大家。

大学生创业商业计划书一

1、咖啡行业现状分析

在中国,人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生

活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合,人们都

在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一起。咖啡、西餐的

真正兴起,应该是从20世纪90年代末开始的。其发展速度之快,在

短短十来年时间内,达到了前所未有的行业繁荣。现在随着改革开放

经济蓬勃的发展,有着大批的外商和白领长期处在高节奏、高效率的

工作和生活加之于受西方文化的种.种因素,造成了这个咖啡销量不断

上升。故咖啡消费主要群体也就是外商、白领、旅游者和居家百姓。

随着时代的发展和人们生活理念的进一步改变,咖啡业也在以一种迅

猛的速度发展。

2、企业说明大学生群体分析

年龄:18—25

特点:在中国,大部分大学生经济来源主要来自于父母,他们拥

有较高的知识文化水平,有区别于其他群体独有的价值观。他们追奇

求新,尊重个性,紧跟潮流,渴望独立,寻求刺激,却又带有些许怀

旧,希望获得成就感、归属感和安全感。

价格定位:精准企划在做咖啡产品价格测试时并没有界定每瓶咖

啡的容量,目的就是要了解消费者认为每瓶咖啡产品最适合的价格定

位是在哪个价格区间,从而为咖啡产品的价格定位提供消费者需求的

数据支持。

调查结果显示,消费者认为每瓶咖啡价格在31-50元的选择比率,

达到39.0%;其次是认为每瓶咖啡的价格在51-100元最适合的比率为

28.6%;选择在30元以下的占18.7%;认为每瓶咖啡的价格在101-150

元的消费者选择比率为9.8%;选择其它价格区间的消费者比率很少。从

调查数据中我们可以得出,消费者认为每瓶咖啡价格定在31-100元之

间都是适合的。该项消费者需求的调研数据是咖啡生产企业为每瓶咖

啡产品进行价格定位的重要依据。

18-25岁消费者认为每瓶咖啡产品最合适的价格

在18-25岁的消费者中,有44.0%的比率认为每瓶咖啡的价格定

在31-50元之间是最适合的;认为每瓶咖啡价格定在51-100元最适合

的消费者比率为26.8%;认为每瓶咖啡价格定在30元以下最适合的消

费者比率为18.5%;其它价格区间的消费者选择较少。收入越高的消费

者对咖啡产品价格的接受程度相对也越高。

价格定位符合消费者需求才是硬道理

不管是咖啡产品还是其它产品,价格定位的正确方式是根据消费

者对该类产品的价格接受程度来定价。比如每瓶咖啡定价多少钱的策

略是要先了解消费者认为每瓶咖啡最适合的价格,再根据消费者对每

瓶咖啡价格的接受程度来确定每瓶咖啡的容量;而不是根据每瓶咖啡产

品的容量来决定产品的价格。咖啡产品的价格定位既不是越高越好,

也不是越低越好。价格定位只有符合消费者需求才是硬道理。

3、部门设置与职责

3.1店长:

1.负责咖啡厅成败责任的经营者。

2.对外为咖啡厅的代表人。

3.参与营业活动的执行者。

4.甄选、训练、激励咖啡厅人员的。

5.维持咖啡厅营运正常运作的管理者。

6.了解顾客与竞争者动向的信息收集者。

7.传递总部和分店之间信息的传播者。

8.推动组织学习与知识管理的教练。

9.解决咖啡厅危机与人员冲突的问题处理者。

10.寻求市场机会与创新的企业家。

3.2行政人事部负责人:

部门:行政人事部。主管单位:H7咖啡店。

部门工作目标:负责文档宣传、内勤事务、行政公关等方面工作

确保上级各项方针政策顺利实施,使店内各项重大活动和安排高效有

序进行,总结起草店内重要文件报告,协调好各项公关接待事宜,搞

好内勤事务管理工作,充分发挥出参谋、组织和协调的作用,维护店

内上下的规范和高效运作。为本店招募、选拔、培养高素质人才;制定

薪酬福利政策、绩效考核政策及其它激励政策挖掘员工潜力,激励其

创造力;充分发挥人力资源管理在提升企业核心竞争力和

您可能关注的文档

文档评论(0)

155****6665 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档