研发项目管理培训课件PPT讲解.pptx

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2024-11-17 发布于广东
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研发项目管理培训课件;CATALOGUE;01;研发项目需要不断探索新的技术、方法和产品，具有高风险性和不确定性。;研发项目管理重要性;以市场为导向;项目立项;02;需求分析方法与技巧;根据用户需求、市场情况和公司战略，制定明确、可衡量的项目目标。;研发进度计划制定及调整;监控风险;03;研发经理;每个成员应明确自己的职责和角色，包括技术研发、产品设计、测试、市场推广等。;沟通机制建立及有效信息传递;;04;;;;对产品、过程和服务的质量进行定期审核，识别不符合项，制定并执行纠正措施。;05;培训知识产权保护策略;专利申请前准备;著作权登记及相关法律法规解读;识别研发过程中可能涉及的知识产权风险，如专利侵权、技术秘密泄露等。;06;;;;未来研发项目将更加注重速度和灵活性，敏捷开发将成为主流方法论。;THANKS