招标采购活动质疑投诉原因分析及处理.pptx

质疑投诉原因分析及处理;;CONTENTS;PART1;第一部分质疑投诉原因分析;第一部分质疑投诉原因分析;第一部分质疑投诉原因分析;三是对招标结果不甘心。此种情形主要出现在投标人在项目前期已经与业主单位等有关部门进行了联系对接，并做了不少的努力，对赢得项目信心满满，但最终招标结果却事与愿违，在中标目的没有实现的情况下，于是在业主单位的支持下，进行最后的争取。此种情形在少数单位个别项目中有所体现，如住建局机动垃圾运输车、县医院儿科医疗设备、XX天文馆等项目的质疑投诉。;第一部分质疑投诉原因分析;第一部分质疑投诉原因分析;第一部分质疑投诉原因分析;第一部分质疑投诉原因分析;八是质疑投诉人肆意揣测，以期查证。质疑投诉人对预中标单位投标情况有一定的了解，但又没有确切的证明材料，凭着他们的经验和判断对预中标单位的情况进行猜测，进而提出质疑投诉，希望通过我们的查证来给予证实。在我单位组织的县中医院椎间孔镜、XX小区钢制防火门、单元对讲门等项目中出现的质疑投诉。;九是对价高者中标提出异议。在实际工作中，部分项目采取的评标办法是综合评分法、两阶段有效低价等非最低价中标评标办法，中标结果可能会出现非最低价中标的情形，质疑投诉人由于对招标文件约定理解不透彻，对高价中标产生异议。如XX校园一卡通、网络设备采购、XX天文馆采购、县域城乡统筹供水规划等项目。;十是对发放的文件补遗答疑提出异议。在实际工作中，如果出现资格条件变化、分值设定变化、得分项目变化、时间变短、业绩要求变化等类型的补遗答疑，就算是因为招标项目实际需要、业主单位的强烈要求才进行的必要的补遗答疑，但对投标人来讲他们可能就认为是人为地设定、提高门槛，进而提出异议。如县医院电梯采购项目、县中医院数字胃肠机采购项目等。;PART2;第二部分质疑投诉处理;一是对有效质疑投诉人的判断。也就是对质疑投诉人有效主体资格的审核认定，他必须要符合相应的外在形式和内在构造方可。这就要求我们在处理质疑投诉时，我们要对其提出质疑投诉事项的时间、方式方法、具体内容、证明材料等方面的初步审查，并对此问题是否能发展成为质疑投诉事件进行分析判断，为进一步处置做好准备。;第二部分质疑投诉处理;三是对招标采购项目的整体判断。这就是要求我们对招标采购项目整个操作程序、流程进行复核审查，对招标文件、投标人标书、开评标资料、专家评委评审意见等材料进行查看、复检，有无缺陷和硬伤，这是对我们自身情形的判定，也是对我们开展质疑投诉问题处理的基础。;第二部分质疑投诉处理;第二部分质疑投诉处理;质疑投诉原因分析及处理