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《B市邮政公司金融中心绩效考核体系优化研究》
一、引言
在日益激烈的市场竞争中,B市邮政公司金融中心面临着巨大的挑战和机遇。为了提升公司的核心竞争力,提高员工的工作效率,优化绩效考核体系显得尤为重要。本文旨在研究B市邮政公司金融中心绩效考核体系的现状,分析存在的问题,并提出相应的优化策略。
二、B市邮政公司金融中心绩效考核体系现状
B市邮政公司金融中心现行的绩效考核体系主要围绕业绩、能力、态度等方面进行考核。具体而言,该体系主要包括以下几个方面:
1.业绩考核:以业务量、业务收入、客户满意度等为主要指标,对员工的工作成果进行评估。
2.能力考核:评估员工的专业技能、沟通能力、团队协作能力等
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