《B市邮政公司金融中心绩效考核体系优化研究》.docxVIP

《B市邮政公司金融中心绩效考核体系优化研究》.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

《B市邮政公司金融中心绩效考核体系优化研究》

一、引言

在日益激烈的市场竞争中,B市邮政公司金融中心面临着巨大的挑战和机遇。为了提升公司的核心竞争力,提高员工的工作效率,优化绩效考核体系显得尤为重要。本文旨在研究B市邮政公司金融中心绩效考核体系的现状,分析存在的问题,并提出相应的优化策略。

二、B市邮政公司金融中心绩效考核体系现状

B市邮政公司金融中心现行的绩效考核体系主要围绕业绩、能力、态度等方面进行考核。具体而言,该体系主要包括以下几个方面:

1.业绩考核:以业务量、业务收入、客户满意度等为主要指标,对员工的工作成果进行评估。

2.能力考核:评估员工的专业技能、沟通能力、团队协作能力等

文档评论(0)

便宜高质量专业写作 + 关注
实名认证
服务提供商

专注于报告、文案、学术类文档写作

1亿VIP精品文档

相关文档