基于龙头竞争环境下的企业兼并分析以京东物流收购跨越速运为例.docx

基于龙头竞争环境下的企业兼并分析以京东物流收购跨越速运为例

摘要

物流行业现阶段在稳步发展的同时，传统的发展扩张方法（重资产模式）需要大量的资金投入来构建运输网络。随之而来的却是大量的资金占用与较低的周转率，如何优化发展扩张模式来完善加固现有物流网络是一个性的问题。

本文以京东物流收购跨越速运这一案例为研究对象，通过物流市场竞争理论的延伸设想，以SWOT分析法为思考基础，提出、分析、解决的问题的过程，首先，分析了京东物流的现状，包括京东物流企业发展及经济发展的概况和京东物流的SWOT分析。发现了京东物流收购跨越速运的同时存在双方业务融合程度较低、即时配送需求再次升级和末端配送环境