2021中级经济师 工商管理 真题速攻-案例题一.pdfVIP

2021经济师-中级工商-真题速攻-案例题1（）

一、案例（共50道题，每道题2.0分。）

国内某知名电视生企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业

不断收购中小电视生企业，扩大企业生规模：加强内部成本控制，降低品价格，成为行业中的

成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，

获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲品、乙品、丙品和

丁品四种晶方案可供选择。每种品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状

态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示（单位：万元）：

市场状态损益值畅销一般滞销

甲产品640350-250

乙产品680460-350

丙产品550300-200

丁产品700440-400

1.【不定项选择题】

采用SWOT分析法进行战略选择，WT战略是指。。

A:

利用企业优势，利用环境机会

B:

利用环境机会，克服企业劣势

:

利用企业优势，避免环境威胁

D:

使企业劣势最小化，避免环境威胁

正确答案：

D

参考解析：

本题的考点为：企业综合分析中SWOT分析法。

根据WT两个字母的中文含义即可判断做题。Ww（eakness）,即劣势；Tt（hreat）,即威胁，可知

为使劣势最小化，避免威胁，故本题正确答案选D。

2.【不定项选择题】

该企业目前实施的战略为0。

A:

成本领先战略

B:

差异化战略

:

横向一体化战略

D:

纵向一体化战略

正确答案：

ABC

690人答过，平均正确率24.53%

参考解析：

本题的考点为：基本竞争战略和企业成长战略。

根据案例资料信息分析如下：（1）该企业原有经营领域为“电视机生”，案例资料告知该企业不

断收购中小电视生企业，即新扩展的领域也是“电视机生”，与原有的经营领域完全一样，可知

采用了横向一体化战略；

。）根据案例资料信息”加强内部成本控制，降低品价格，成为行业中的成本领先者”，可知该

企业实施了成本领先战略；（3）根据案例资料信息”该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保

护视力的防眩光、不闪式液晶电视”，该句中“独家推出”一词体现了该企业推出的品是其他企业

没有的，即与众不同之意，符合差异化战略的概念。

（4）案例资料并未涉及纵向一体化战略的叙述。

综上所述，企业目前实施的战略包括横向一体化战略、成本领先战略和差异化战略，故选ABC。

3.【不定项选择题】

企业此次新产品经营决策属于（）。

A：

确定型决策

B:

不确定型决策

C:

风险型决策

D:

无风险型决策

正确答案：

B

690人答过，平均正确率24.53%

参考解析：

本题的考点为：不确定型决策的概念。

确定型决策：在稳定可控条件下进行决策；

不确定型决策：决策所面临的的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测；

风险型决策：是指已知决策方案所需的条件，但每种方案出现的概率可以确定；

AC选项均不符合题干，D选项不存在这一说法，故错误；根据中文资料信息“三种市场状态发生的概

率无法预测”，可知为不确定型决策，故本题正确答案选B。

4.【不定项选择题】

若采用后悔值原则进行决策，可使企业获得最大经济效益的方案为生产（）。

A：

甲产品

B: