HSE管理制度12-长庆油田分公司启动前安全检查管理办法.pdf

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HSE管理制度

长庆油田分公司启动前安全检查管理办法

第一章总则

第一条根据中国石油天然气集团公司《启动前安全检查管

理规范》(Q/SY1245—2009)的要求,为确保油田公司各生产

装置、设备、设施安全投运,特制定本办法。

第二条本规定适用于油田公司所属各单位装置、设备、设

施启动前的安全检查活动。

第三条油田公司对新、改、扩建的工艺设施、设备,重大

工艺设备变更项目,天然气净化(处理)及油气化工装置、油气

生产场站、输油气管道的停车检维修、开钻及钻开油气层前等项

目必须执行启动前安全检查。

第二章管理要求

第四条启动前安全检查是装置、设备、设施投运前的一个

先决条件。

第五条油田公司所属各单位应根据项目管理权限,成立相

应的启动前安全检查小组,按照事先编制好的检查清单进行启动

前安全检查。并根据项目规模和任务进度安排,可分阶段、分专

项多次实施启动前安全检查。

第六条启动前的装置、设备、设施应具备以下条件:

——符合设计规范、规格和安装标准;

——所有保证工艺设备安全运行的操作规程或作业指导书、

操作卡、应急预案等准备就绪;

——操作与维护工艺设备的人员得到足够的培训、并考核合

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格;

——所有工艺危害分析提出的改进建议得到落实和合理的

解决;

——所有工艺、设备安全管理的相关要求已得到满足。

第七条为确保启动前安全检查的质量,应根据项目的进度

安排,提前组建启动前安全检查小组。根据项目管理的级别,由

单位主管领导指定启动前安全检查组长。组长选定组员并明确每

个组员的分工。启动前安全检查小组成员可由工艺技术、设备、

检维修、电气仪表、主要操作和安全环保专业人员组成。必要时,

可包括承包商、具有特定知识和经验的外部专家等。

第八条启动前安全检查有关人员安全职责

1、单位主管领导:

——指定启动前安全检查小组组长;

——为项目启动前的各项安全环保措施提供足够的资源;

——审核所有必改项的解决方案,跟踪落实待改项的完成;

——与启动前安全检查小组审议并确认所有必改项已完成

整改,批准职责范围内的项目启动。

2、启动前安全检查组长:

——选定组员并明确每个组员的分工;

——负责制定和实施启动前安全检查计划;

——组织启动前安全检查计划和审议会;

——安排启动前安全检查相关人员的任务;

——组织实施启动前安全检查,并对检查质量负责;

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——跟踪所有必改项的完成情况;

——必要时向上级申请专业人员支持。

3、启动前安全检查小组成员:

——参加启动前安全检查计划和审议会议;

——参与制定检查清单,并对照检查清单进行检查;

——确认所有启动前必改项和待改项的解决方案;

——确认所有必改项已整改完成。

4、安全环保专职人员:

——参与制定启动前安全检查清单;

——协助对员工进行启动前安全检查培训;

——参与对安全环保专项设施和安全环保基本要求落实情

况检查。

第三章启动前安全检查的实施

第九条启动前安全检查组长应召集所有组员召开启动前安

全检查计划会议。主要内容包括:

——介绍整个项目概况;

——审查并完善启动前安全检查清单内容;

——明确组员任务分工;

——明确进度计划;

——确认其他相关方的资源支持。

第十条天然气净化(处理)及油气化工装置进行投料试车

必要条件的检查参考(附件1)进行编制,油气站场新建、改扩

建、重大工艺设备变更项目参考附件2进行编制,停工检维修没

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有变更的项目参考(附件3)进行编制启动前安全检查清

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