2025年河南省专升本管理学模拟试卷及答案(二).docx

2025年河南省专升本管理学模拟试卷及答案(二)

一、单选题(每题1分，共50分)

1.()决定了组织必须努力提高资源的利用效率。

A.组织面临着激烈的外部竞争环境

B.组织成员在组织中的行为不一定完全符合组织的要求

C.组织可以从外部获得的资源以及组织获得这些资源的能力是有限的

D.组织为了实现利润最大化

2.通过自己的实践去摸索管理的经验，可能存在的局限是??()

A.经历的时间较短??B.成功的不确定性

C.可以少走弯路??D.成功的概率高

3.()，就是要“以史为鉴、知古鉴今，善于运用历史眼光认识发展规律”，以把握前进方，指导现实，走向未来。

A.战略思维??B.历史思维??

C.辩证思维??D.创新思维

4.“上有明法，下有常事也”，体现了法的??()

A.公开性原则??B.统一性原则??

C.平等性原则??D.相对稳定性原则

5.企业在开展经济活动时，需要投入的基本资源不包括??()

A.人力资源??B.物质资源??

C.财务资源??D.信息资源

6.()职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自的存在与价值。

A.创新??B.组织??C.领导??D.控制

7.关于效益原理的理解不正确的一项是??()

A.效益是指组织目标的实现与实现组织目标所付代价之间的一种比例关系

B.追求效益是人类一切活动均应遵循的基本规则，这是由资源的有限性所决定的

C.“用正确的方法做正确的事”是追求效益的前提，“做正确的事”是实现效益的保证

D.追求组织活动的效益就是尽量以较少的资源消耗去实现组织的既定目标

8.对于古典管理理论相关描述不正确的一项是??()

A.管理理论是随着工厂制度和工厂管理实践的发展，在19世纪末20世纪初开始系统形成的

B.标志是泰勒的《科学管理原理》和法约尔的《工业管理与一般管理》分别于1911年和1916年的出版

C.主要研究问题涉及科学管理、一般管理以及科层组织

D.该时期的管理理论启动了管理学家关于企业活动中人的因素的思考

9.计算工资时，采取不同的工资率，未完成定额的按低工资率付给，完成并超过定额的按高工资率付给，这是系勒提出的??()

A.计时工资制??B.差别计件工资制C.计件奖励工资制??D.无限计件工资制

10.基于对神圣习惯的认同和尊重，形成的权力被称为??()

A.传统型权力??B.个人魅力型权力

C.克里斯玛型权力??D.法理型权力

11.衡量企业价值观发展阶段的最好标志，就是企业对待()态度。

A.社会义务??B.社会责任??C.社会响应??C.社会反应

12.在其他条件不变的状态下，比较各个供应商提供的价目表做出购买决策，此时的决策问题就是()的。

A.确定型??B.风险型??C.程序化??D.不确定型

13.()，要求决策者需要先构造出一个机会损失矩阵，然后从机会损失矩阵的每一行中选出最大的机会损失，再从选出的机会损失中选择最小的机会损失，其所对应的方案就是最满意方案。

A.乐观准则??B.悲观准则

C.等概率准则??D.最小后悔准则

14.()是与某一具体的决策活动和处理转换过程直接相关的各种特殊力量，是那些与组织目标的制定与实施直接相关的因素。

A.一般或宏观环境??B.具体或微观环境

C.物质环境??D.组织文化

15.SWOT分析是最常用的内外部环境综合分析技术，是由哈佛大学的()等人提出的一种分析方法。

A.迈克尔·波特??B.安德鲁斯??C.安索夫??D.西蒙

16.巴纳德的社会系统理论和西蒙等人的决策理论属于??()

A.机械人模式??B.动机人模式??

C.决策人模式??D.复杂人模式

17.()依靠专家背靠背地发表意见，各抒己见，管理小组对专家们的意见进行统计处理和信息反馈，经过几轮循环，使分散的意见逐步统一，最后达到较高的预测精度。

A.5W2H法??B.头脑风暴法??C.德尔菲法??D.强迫联系法

18.()，一般情况下是必须执行的命令性计划。

A.战略计划??B.战术计划??C.作业计划??D.项目计划

19.下列选项中，属于项目计划的是??()

A.企业某种新产品的开发计划??B.企业的销售计划

C.企业的生产计划??D.企业的财务计划

20.决策追踪与调整的方法中，()的主要用处是确定各种类型问题是否存在重要的时间模式，这样就可以调查其中的原因，从而找到决策追踪与调整的方向。

A.鱼刺图??B.雷达图??C.甘特图??D.趋势图

21.美国企业史学家钱德勒通过研究，提出一个重要命题??()

A.组织战略必须服从组织结构?B.组织结构必须服从组织战略

C.组织应依据结构设计战略??D.结构与战略没有直接关系

22.组织在()，随着规模的迅速扩大，原有机械式组织结构已经不能