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建设单位对施工现场监理管理制度

施工现场监理管理制度

第一章总则

为加强施工现场的监理管理，规范施工活动，确保工程质量和安全，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位实际情况，制定本制度。施工现场监理管理制度旨在明确监理单位的职责，规范监理工作流程，提高监理管理的科学性和有效性。

第二章目标

1.确保施工现场的安全、质量和进度符合设计和合同要求。

2.明确监理单位的职责和权限，优化资源配置，提升管理效率。

3.建立健全监理工作流程和标准，确保监理工作有据可依。

4.加强对施工现场的监督和检查，及时发现和处理问题，降低工程风险。

第三章适用范围

本制度适用于本单位所有施工项目的监理管理工作，包括但不限于土建工程、机电工程、装修工程等。涉及施工现场的监理单位及其相关人员均需遵循本制度。

第四章法规依据

1.《建筑法》

2.《建设工程质量管理条例》

3.《建设工程安全生产管理条例》

4.《工程监理规范》（GB/T50319-2013）

5.其他相关法律法规

第五章监理单位职责

1.监理单位的选定

施工单位应选择具有合法资质并符合项目要求的监理单位，确保其具备相应的技术力量和管理能力。

2.监理人员的配置

监理单位应根据工程规模和性质，配备相应数量和专业的监理人员，确保监理工作能够有效实施。

3.监理工作计划

监理单位应根据施工进度制定详细的监理工作计划，明确监理工作内容、时间节点和责任人。

4.施工现场监督

监理单位应对施工现场进行全面监督，确保施工单位按照设计文件和相关规范实施施工。

5.工程质量控制

监理单位应对材料、设备和施工工艺进行严格审核，确保符合质量标准。

第六章监理工作流程

1.开工前准备

-审查施工单位的开工报告及相关资料。

-对施工现场进行初步检查，确认现场条件符合施工要求。

2.施工过程监理

-定期组织现场检查，确保施工单位按照合同和设计要求施工。

-记录施工过程中发现的问题，并及时通知施工单位整改。

3.隐蔽工程验收

-对隐蔽工程进行验收，确保符合设计要求和行业标准。

-验收合格后，方可进行后续施工。

4.阶段性验收

-在施工的不同阶段，组织相关人员进行验收，确保工程质量。

-验收过程中形成验收记录，作为后续工作的依据。

5.竣工验收

-施工完成后，组织竣工验收，确认工程质量和安全。

-竣工验收合格后，出具竣工验收报告，作为工程移交的依据。

第七章监理工作要求

1.监理人员的专业素质

监理人员应具备相应的专业知识和技能，持有有效的监理执业证书，熟悉国家法规及行业标准。

2.监理记录的规范

监理单位应按照规定格式记录监理工作，并及时归档，确保记录的完整性和真实性。

3.信息报告机制

监理单位应建立信息报告机制，定期向建设单位和相关人员汇报监理工作进展和存在的问题。

4.问题处理流程

发现问题时，监理人员应及时向施工单位提出整改意见，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。

第八章监督机制

1.监督检查制度

建设单位应定期对监理单位的工作进行监督检查，确保监理工作标准、规范、有效。

2.考核评价机制

建设单位应对监理单位的工作进行考核评价，根据其工作表现给予相应的奖励或处罚。

3.整改与反馈机制

对于监理工作中发现的问题，建设单位应要求监理单位及时整改，并反馈整改结果。

4.信息共享机制

建设单位与监理单位应建立信息共享机制，确保各方信息透明，促进协作。

第九章附则

1.制度解释权

本制度由建设单位负责解释，具体实施细则可根据实际情况进行补充和完善。

2.实施日期

本制度自发布之日起实施，至相关法律法规或行业标准更新时进行修订。

3.修订流程

本制度的修订需经过建设单位内部审核，并在实施前进行公示，确保各方知晓。

通过上述制度的制定和实施，施工现场的监理管理将更加规范化、系统化，确保工程质量、安全和进度的有效控制，从而实现建设单位的目标和要求。