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上半年工作总结大会主持词(通用3篇)
上大会篇1
各位领导、各位同事:
大家好!
大家都知道XX年对于我们公司来说是关键的一年,是我们的服务
领域不断的扩展的一年,也是我们的企业品牌更加的深入人心的一年。
今天我们在这里欢聚一堂,召开“XX年公司上半年工作总结暨下
半年重点工作部署大会”,主要目的是为了总结半年来的工作,总结
经验,查找存在的问题,吸取教训,共商公司未来发展大计,安排部
署下半年的工作任务。
首先,为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条
要求:
1、请所有与会人员暂时关闭手机或调成静音,尽量不要接打电话;
2、不要在会场内来回走动,大声喧哗,或与人交头接耳;
3、不要随地吐痰,乱扔废弃物,不要抽烟;
4、会议结束以后,先欢送领导和来宾退场,然后依次序退场
今天的会议议程分为两项,第一项是:各部门领导做上半年部门
工作总结和下半年工作部署报告,第二项是:进行会议总结讲话并做。
现在会议第一项议程正式开始!接下来进入会议的第二个议程:
掌声有请x总进行会议总结并做工作报告。
今天下午的会议开的很圆满,也很成功,x总的总结报告,既对公
司半年来的发展进行了全面、客观、公正的总结,也提出了公司下半
年的发展思路,描绘了公司美好的未来。使我们每一个人都能感受到
公司的前景光明,更加坚定了我们每个人的信心,是一个振奋人心、
催人奋进的大会!
会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在公司领导的正
确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,共同为公司
的美好未来贡献我们的力量和智慧!
上半年工作总结大会主持词篇2
各位领导、同事:
大家,下午好!
20xx年上半年,厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升,
在“万事开头难”的处境下,总经理徐晓婷女士带领大家,一步一个
脚印坚实地踏上了新征程!
取得了一点成绩,同时还存在许多不足。
时过半载,客观回顾、积极展望是很有必要的。我们围绕集团下
达的纲领要求,重点“把握环节切入点,努力打造科学化、人性化管
理;寻求创新,努力创造科技化管理;注重“节流”面,努力营造预
算控制成本管理新局面”。
目前济南公司设有,一线:营业部、市场部、售后服务部、备件
部,二线:客户服务部、财务部、行政部、人力资源部,共八个大部
门。会上,我们将邀请各部门负责人结合本部门实际工作情况进行工
作述职。
本届济南公司的半年工作总结会,根据集团纲领,总经理下发的
述职要求,各部门自行准备述职内容,要求内容丰满,模板格式可自
由发挥,这也正是济南公司以集团规范为纲领,打造人性化管理的体
现。
接下来让我们进入主题在会议正式开始前也希望与会的各位领导
和同事们能够共同遵守会场纪律,我总结了三少三多,分别是:少走
动,多听会;少交谈,多记录;少打电话,多思考;通过大家的共同
努力,把这次会议开好、开成功。
【宣布】济南华泰汽车销售有限公司20xx年度上半年工作会议正
式开始。首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来
宾:
集团事业发展部王王总监(鼓掌)
集团财务部殷红霞殷(鼓掌)
集团人力资源部宋波宋经理(鼓掌)集团行政部王王经理(鼓掌)
让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的
感谢!(鼓掌)
今天的会议共有五项议程:
第一项、致开场词,也就是现在我的正在完成的;
第二项、是由济南公司徐总对公司今年上半年的业绩做出总的评
述;
三、是由各部门负责人对本部门工作进行述职;
四、是特别议题讨论;
第五项、我们将邀请事业发展部王总监做领导点评。
下面,会议正式开始。
首先由请济南公司总经理徐女士作上半年公司整体运营情况的工
作情况报告(鼓掌)
非常感谢徐总从数据到管理给我做出的上半年汇总评述,在对我
们的工作不足之处点评的同时,也对我们今后的工作指明了方向。
让我们再次以热烈的掌声表示感谢。
上半年工作总结大会主持词篇3
各位领导、同事:
大家,下午好!
20xx年上半年,厂家给予济南公司的任务量同期比值大幅度提升,
在“万事开头难”
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