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中铁培训心得7篇

（实用版）

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序言

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中铁培训心得7篇

大家在写心得体会的时候，一定要明确表达出自己的观点，在我

们学习之后，可以写一篇心得体会记录自己的感悟，下面是本店铺为

您分享的中铁培训心得7篇，感谢您的参阅。

中铁培训心得篇1

首先，我对公司组织架构有了系统了解。今年是我们公司国际化

发展年，我也要提升自己的学习力，向着国际化人才方向努力。我要

提高自己的语言能力，学习项目管理专业知识，践行企业文化。学而

不思则罔，思而不学则殆，不仅要学，还要将学到的理论知识切实应

用到工作中来。各位领导在培训时都在强调学习力，工作了不等于学

习的停止，而是学习的开始。我不仅要继续学习本专业的专业技能，

还要主动学习其他专业的相关知识，这样才能更好的实现工作交接。

其次，在这次培训中我接触到系统管理和项目管理。我们公司管

理模式在运营层面的运用是系统管理，在项目层面运用现代项目管理

体系。系统管理是发现一个问题，建立一个系统，解决一类问题。系

统管理可以使部门之间协同合作，流程中每一个人都有明确目标。每

一项工作都需要pdca(plan、do、check、action)的循环，通过循环

使管理品质水平不断提升，流程中的每一个人都朝着共同的目标努

力，企业得到良性发展。领导们还用鱼骨图形象的向我们展示了系统

管理的概念。项目管理分为十大领域，其中包括成本管理、时间管理、

质量管理、范围管理等。项目管理是具有独特性的，开展的项目活动

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不同，项目目标、管控范围也不尽相同。我在工作中要认真体会公司

对每个项目的管理，总结普遍性，关注差异性，争取更深层次的理解

运用