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目录

执行概要1

第一部分项目背景4

第二部分保鲜技术剖析6

2.1核心技术功效6

2.2技术原理6

2.2.1采前7

2.2.2采收7

2.2.3采后7

2.2运输9

2.2.1运输要求9

2.2.2运输工具9

2.3核心技术竞争力分析9

2.3.1核心技术对比表9

2.3.2技术SWOT综合分析图10

第三部分物流经营管理11

3.1物流经营特色11

3.1.1经营策略11

3.1.2经营方式11

3.1.3经营独特性13

3.2物流作业流程规划13

3.2.1冷链合理运输和配载14

3.2.2.整合流通环节，提高流通效率14

3.2.3在城区尝试冷链物流的JIT配送15

3.3物流中心选址15

3.4不确定多属性选址模型的建立15

3.5公司物流网点的构建15

3.5.1假设15

3.5.2模型构建16

第四部分环境分析17

4.1外部市场环境17

4.1.1宏观环境分析17

4.1.2外部微观环境18

4.1.3行业分析—五力模型18

4.1.3企业未来环境预测20

4.2内部环境分析21

4.2.1技术资源与研发能力21

4.2.2人力资源与管理能力21

4.2.3核心竞争力分析21

4.2.4能力比较22

4.2.5其他支撑技术22

4.2.6市场机会分析23

4.3行业竞争分析24

4.3.1竞争对手分析24

4.3.2典型竞争对手对比分析24

4.4SOWT综合分析26

第五部分市场营销27

5.1市场定位27

5.1.1业务组合决策27

5.1.2市场细分与细分市场选择29

1

5.1.3市场与品牌定位30

5.1.3品牌管理战略31

5.2营销组合32

5.2.1产品与服务策略32

5.2.2价格策略33

5.2.3渠道策略34

5.2.4促销策略35

5.3市场战略37

5.3.1市场渗透时期37

5.3.2市场开拓时期37

5.3.3市场占领和抢夺时期37

5.3.4市场稳定时期38

5.3.5形成高端市场垄断时期39

5.4公司发展各阶段的营销战略39

5.4.1导入阶段的营销战略39

5.4.2成长阶段的营销战略39

5.4.3成熟阶段的营销战略40

5.4.4获得垄断地位的营销策略40

第六部分信息技术规划41

6.1公司信息化战略41

6.1.1信息化建设的重要性41

6.1.2本公司信息化建设原则41

6.1.3物流信息化系统建设概述41

6.1.4物流信息化功能图42

6.2信息化建设42

6.2.1不同阶段的信息化建设42

第七部分公司纲要与管理45

7.1经营领域45

7.2公司宗旨与目标45

7.3企业文化建设45

7.4公司组织框架及职能46

7.4.1组织框架46

2.4.2管理团队介绍46

7.5组织管理战略47

7.5.1人才战略47

第八部分企业发展战略