论企业管理人员创新能力的重要性.docx

技素05

探索与思考

论企业管理人员创新能力的重要性

■中共北京市委党校杨东德

摘要自主创新已经成为国家战略，自主创新的主体已经明确为企业。但是，企业能否成为创新主体，除了客观因素外，关键在于企业管理人员。企业管理人员在企业创新中起着重要的作用，他们的创新能力直接决定着企业的创新能力。本文从理论和实证研究上，论证了企业管理人员在企业创新中的重要性，并总结了企业管理人员在企业创新中六个方面的作用。

关键词：企业：管理人员；创新能力；重要性

“创新是一个民族进步的灵魂、是一个国家兴旺发达的不竭动力”。

《国家“十一五”规划钢要》强调“把增强自主创新能力作为中心环节”,推进工业结构优化升级“,努力建设创新型国家”;2006年召开的全国科技大会更明确地提出了“到2020年使我国进入创新型国家的行列”的战略目标。由此可见，在中央未来的战略布局中，自主创新已不仅仅是一项科技政策，而是牵引经济社会发展的动力，更是事关国家全局的政治谋略“。自主创新”也已经由理念上升至运筹层面，并将作为“十一五”经济社会发展的重要战略进行部署和实施。

我国改革开放后长期实施的“以市场换技术”的战略也要调整到“自主创新”战略上来：国家创新体系也将由以科研院所和高等院校为主，转移到“产学研”相结合、以“产”为主的创新体系；国家科研经费和政策支持也要由倾斜于科研院所和高等院校，转向倾斜于企业。总之，经过这次发展战略的调整，无疑意味着企业

将成为创新的主体。但是，企业能否成为创新的主体，除了创新环境等影响因素以外，最主要的还在于企业本身。我们知道，每个人都有创新潜能，但为什么一些企业很富有创新能力，而另外一些企业却非常缺乏创新能力呢?笔者认为关键在于企业管理人员是否具备创新能力。因此，国家自主创新宏观战略的实施，最后落脚点在于企业管理人员的创新能力上。企业管理人员创新能力如何，也就成了我们研究创新的关注点。本文作为北京市委党校学科建设课题“企业管理人员创新能力分析与评价”的部分研究成果，将着重探讨企业管理人员创新能力的重要性。

一、从理论看企业管理人员创新能力的重要性

目前，理论界对于创新能力的研究多侧重于企业的技术创新能力研究，这方面的研究成果和文献资料已经很多。但对于人员的创新能力研究却很少，仅有的研究人员创新能力的文献也多侧重于研究技术人员，对于

企业管理人员创新能力的研究文献就更少了。

我们知道，创新理论的创始人是美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特(JosephA.Schumpeter,1883-1950年),他在1912年德文版的《经济发展理论》一书中指出，创新就是建立一种新的生产函数，即把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。这种新组合包括5种情况：

一是采用一种新产品或一种产品的新特征；二是采用一种新的生产方法；

三是开辟一个新市场；四是获得原材料新的来源；五是实行一种新的企业组织形式。熊彼特并进而认为，企业家是创新活动的倡导者与实施者，企业家的基本职能就是创新。

从以上对熊彼特创新理论的回顾中，我们可以得到三个结论。

结论1:创新不是一个技术概念，

而是一个经济概念。既然是经济概念就绝对不会是企业技术人员所能完成的，而是需要企业各个部门的协

loraatiorE探讨

loraatior

力合作。要协力合作，就离不开企业管理人员。

结论2:创新不仅仅是技术创新，至少还包括组织创新和市场创新。如果说在技术创新中，管理人员的作用相对科技人员较小，但在组织创新等其它创新中，管理人员的作用相对其它人员就要重要得多。

结论3:创新活动的倡导者与实施者是企业家。虽然学术界对于企业家的界定很不一致，但不可否认企业家肯定是企业管理人员。笔者认为，在经济转型期的中国，不可能严格按照西方企业家的概念来界定中国的企业家，无论中国的企业管理人员算不算企业家，只要他们行使了创新职能，就可以认为他们仍然是企业创新的倡导者与实施者。

二、从实证研究看企业管理

人员创新能力的重要性

企业家在企业创新中的重要作用，已经被无数成功的企业家所证实，如微软的比尔·盖茨、索尼的井深大和盛田昭夫、惠普的戴维·帕卡德和威廉·休利特等。中国改革开放以后，许多企业成功的案例也证实了企业管理人员在企业创新中的重要作用，如北大方正的王选、海尔的张瑞敏等。