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商务经理胜任力模型

1.领导能力：商务经理需要拥有良好的领导能力，能够激励

和指导团队成员，制定明确的目标并推动团队朝着目标努力。

2.沟通能力：商务经理需要具备出色的沟通能力，能够与上

级、下属、同事和客户有效地进行沟通和交流，能够清晰地表

达意见和想法，并能够倾听他人的意见和想法。

3.业务能力：商务经理需要对所在行业有深入的了解和掌握，

能够准确分析市场趋势和竞争对手，制定适应市场变化的商业

战略和计划，同时也要具备谈判技巧和销售技巧。

4.团队合作能力：商务经理需要具备良好的团队合作能力，

能够与团队成员密切合作，协调各方利益，共同完成工作任务，

同时还要善于借助团队资源解决问题和应对挑战。

5.创新能力：商务经理需要具备创新思维和能力，能够提出

新的商业理念和创新策略，发现和把握商机，推动企业不断进

步和发展。

6.结果导向：商务经理需要注重结果和成果，能够设定明确

的目标并制定有效的计划，紧密跟踪工作进展，及时调整和改

进工作方法，确保最终达到预期的业绩。

7.效率和时间管理能力：商务经理需要善于分配时间和资源，

合理安排工作计划，高效地完成工作任务，能够在大量工作压

力下保持高效率的工作状态。

8.人际关系能力：商务经理需要具备良好的人际关系管理能

力，能够与不同背景和利益相关方建立和谐的工作关系，处理

和解决人际冲突，提升团队凝聚力和工作效率。