《价值链视角下新零售企业并购绩效评价》.docx

《价值链视角下新零售企业并购绩效评价》

一、引言

随着新零售时代的到来，企业间的并购活动日益频繁，尤其是在新零售领域。新零售企业并购的目的通常是为了扩大市场份额、提高品牌影响力、优化供应链管理以及实现规模经济等。然而，并购后的绩效评价对于企业来说至关重要，它不仅关系到并购活动的成功与否，还直接影响到企业的长期发展。本文将从价值链的视角出发，对新零售企业并购绩效进行评价，以期为相关企业提供有益的参考。

二、价值链理论概述

价值链理论是由迈克尔·波特提出的，它强调企业应关注从原材料采购到最终产品或服务销售的全过程，以及各环节之间的相互关系。在新零售企业中，价值链主要包括采购、生产、销售和服务等环节