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公司企划部门岗位职责
1)协助企划经理运营本部企划的日常工作管理并完成公司规定的
各项工作任务,抓好主管的专项业务并向经理汇报结果;
2)负责视觉识别系统(VI)的设计制作和执行标识系统实施方案的
落实;
3)负责地区门店的形象设计;
4)企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
5)大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
6)负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
7)对标识系统的目的、好处、特征、寓意进行文字创作和理论培
训;
8)负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
9)对各地区广告投入及规划细则、工作计划的建档管理;
10)设计小组成员,参与公司的各项设计工作。
公司企划部门岗位职责(二)
公司企划部门的岗位职责主要包括以下几个方面:
1.制定公司发展战略和年度计划:根据公司的发展方向和市场情
况,制定公司的发展战略和年度计划,包括市场定位、产品规划、销
售目标等。
2.进行市场分析和竞争对手研究:对市场进行调研和分析,了解
市场需求、竞争对手的情况和趋势,为公司的决策提供数据支持。
3.预测和评估市场风险和机会:通过市场分析和风险评估,预测
市场的风险和机会,为公司的决策提供参考,降低市场风险。
第1页共6页
4.制定市场营销策略:根据公司的市场定位和竞争对手的情况,
制定市场营销策略,包括产品定价、渠道选择、促销活动等,以提高
市场份额和销售额。
5.协调公司内部各部门的合作:作为中央部门,企划部门需要与
公司的其他部门进行紧密合作,包括销售、研发、生产等部门,以确
保公司战略的顺利实施。
6.监控和评估公司战略的执行情况:跟踪公司战略的执行情况,
及时发现问题,并提出改善措施,确保公司的发展目标得以实现。
7.市场宣传和品牌推广:负责公司的市场宣传和品牌推广工作,
包括广告投放、宣传活动的策划和执行,以提高公司的品牌知名度和
形象。
8.参与业务拓展和投资决策:参与公司的业务拓展和投资决策,
包括市场调研、项目评估等工作,以支持公司的战略发展。
总的来说,企划部门的岗位职责是参与并主导公司的战略制定和
执行,通过市场分析和风险评估,为公司的决策提供支持,并负责公
司的市场营销和品牌推广工作。
公司企划部门岗位职责(三)
公司企划部门的岗位职责包括:
1.策划公司的发展战略和目标,制定相应的发展计划和执行方
案。
2.进行市场调研和分析,研究行业趋势和竞争对手,为公司的决
策提供数据支持。
第2页共6页
3.制定销售和市场推广策略,包括品牌推广、广告宣传、促销活
动等。
4.负责制定公司的预算和财务规划,并监控预算执行情况,确保
公司财务目标的实现。
5.组织和协调公司各部门之间的工作,推动项目的顺利进行。
6.监督和评估项目的执行情况,及时调整和优化项目计划,确保
项目目标的达成。
7.提供决策支持,参与重大决策的讨论和制定,为公司的战略决
策提供建议。
8.对外协调和沟通,与业务伙伴、供应商、客户等建立合作关
系,拓展公司的业务渠道。
9.定期进行绩效评估,对团队成员进行培训和指导,提升团队的
工作能力和效率。
10.负责制定和实施公司的风险管理和合规政策,确保公司的经
营活动合法合规。
不同公司的企划部门可能会有一些差异,具体岗位职责可以根据
公司的实际情况进行调整和补充。
公司企划部门岗位职责(四)
公司企划部门岗位的职责可以根据不同公司的组织结构和业务需
求略有差异,但通常包括以下几个方面:
1.制定企业发展战略和目标:负责与高层管理层合作,制定公司
的发展战略和目标,并制定相应的企业计划。
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2.发展和实施营销策略:负责与市场部门合作,制定
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